自1999年起至今，經(jīng)過政府部門的不懈努力大力扶持，我市6000余名下崗失業(yè)者最終成功創(chuàng)業(yè)，搖身一變成了令人羨慕的小老板。憑借著勤勞肯干、踏實經(jīng)營，5000余人用汗水換來的小型企業(yè)一直生存到了今天，同時，這些小企業(yè)還吸納了全市15000余名下崗失業(yè)人員工作，為他們解決了溫飽問題。但到了今天，數(shù)
千名小老板發(fā)現(xiàn)：自己公司生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越來越大、員工越雇越多、銷售額也增加了不少，但錢卻沒掙到多少。不少小企業(yè)主因此而選擇了改行，或重新成為失業(yè)者。仔細研究大量小老板落敗的根源，人們會發(fā)現(xiàn)，由于多數(shù)小老板的文化知識不足，平時又不注意學習，現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏是導致其經(jīng)營不善的主因。
6000失業(yè)者上崗當“老板”
市勞動保障局就業(yè)培訓中心培訓科科長王永和告訴記者，自1999年起至今，全市共有8000余名下崗失業(yè)人員參加了勞動就業(yè)培訓部門的SYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）培訓，學習了辦小企業(yè)所需的法律要求、如何申請工商、稅務等部門的優(yōu)惠政策、如何申請小額貸款等基本知識后，這些失業(yè)者紛紛創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，成了名副其實的小老板。由于經(jīng)濟條件不寬裕，他們中80％的人辦企業(yè)的投資總額不足5萬元，其中以服裝生產(chǎn)、機械加工、產(chǎn)品代銷及家政服務為主業(yè)。首批1000余人的成功創(chuàng)業(yè)極大地激勵了島城其他下崗失業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，短短6年內(nèi)，我市就有6000余名下崗失業(yè)者成功創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)遇上發(fā)展瓶頸
“我真弄不明白，這企業(yè)規(guī)模越大，掙得錢怎么倒沒多起來啊？”說起自己辦了多年的家具廠，小老板于明對記者說。與6年前的小作坊相比，如今他的家具廠早已是銷售額過百萬的有名企業(yè)了，但隨著他開的銷售點逐年增加，銷售額迅速提高，但一年到頭算下來，掙得錢倒沒多少。
“當時，我們學了怎么創(chuàng)辦企業(yè)，但就是缺了管理企業(yè)的辦法，以前干小買賣還能擺弄好，現(xiàn)在生意大了卻玩不轉(zhuǎn)了。”華聯(lián)雕刻裝飾苑老板李云翔對記者說。
據(jù)記者調(diào)查，島城成功起步創(chuàng)業(yè)的小老板中，這種情況還有不少，幾乎有近半數(shù)的小老板遇到了“創(chuàng)業(yè)瓶頸”的問題。有些小老板還因遇到此類問題后，沒有及時地對企業(yè)的錯誤運行方向進行調(diào)整，而導致企業(yè)和自己都陷入了空前困境�！皠�(chuàng)家業(yè)容易守家業(yè)難”這句老話在這里得到了驗證。
小老板急需補補管理課
經(jīng)過對每位小老板遇到的問題進行分析，市勞動保障局就業(yè)培訓中心的幾位老師發(fā)現(xiàn)，這些小老板之所以在公司規(guī)模擴大后紛紛遭遇發(fā)展瓶頸，其主要原因是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識，如產(chǎn)品和服務核算成本、庫存控制、企業(yè)財務計劃和財務報表及原材料采購等幾大方面的基本知識。
“這些創(chuàng)業(yè)者以前大多是國有企業(yè)的普通工人，學歷大多是技校、高中，經(jīng)過了這么多年的工作，這些知識也大多遺忘了�！蓖跤篮蛯τ浾哒f。好幾位開辦小飯店、家具廠的小老板告訴記者，他們每天銷售產(chǎn)品掙來的錢大多鎖在抽屜里，積攢多了就存進銀行，幾乎沒有幾個人知道應該做一筆詳實的賬目，方便控制成本、節(jié)約開支，以取得更大的利潤。
在遇到以上管理問題時，許多小老板都曾求助過一些咨詢公司，但由于他們的企業(yè)規(guī)模太小，無法收取昂貴的咨詢費，絕大多數(shù)咨詢公司并不愿為他們提供服務，讓他們只能在困境中絕望地等待。市勞動保障局有關(guān)負責人告訴記者，針對這個問題，今后，勞動就業(yè)訓練中心將開始為這些小老板開設(shè)專門的救命課程———IYB（改善你的企業(yè)）培訓，將辦一家中小型企業(yè)所需知識全部教給這些小老板們。記者張貝
