2005年8月8日，湘火炬(資訊 行情
論壇)(000549)的比武招親分出勝負(fù)，來自山東濰坊的濰柴投資以10.2億的重金奪下花魁，至此，湘火炬在被德隆系困擾了一年多之后，終于看到了改嫁的曙光。
這也是湘火炬的接管者——華融資產(chǎn)管理公司的一次勝利，作為德隆重組的試金石，湘火炬靚女先嫁，既讓處置資產(chǎn)得到了
最大可能的增值，也為處理德隆系其他棘手資產(chǎn)積淀了經(jīng)驗(yàn)。
而華融的高明之處還在于，并沒有一錘定音，此次招標(biāo)之后，魯冠球統(tǒng)帥的萬向集團(tuán)作為備選收購方，一旦濰柴投資不守諾言，華融可以再把湘火炬轉(zhuǎn)手給萬向一派，因此濰柴投資在隨后的整合重組中將要有所忌憚和配合。
不過，濰柴投資確非等閑之輩。10.2億的報(bào)價(jià)讓其他競(jìng)購方甘拜下風(fēng)，可見其財(cái)力之雄厚。從公開資料來看，它的股東各個(gè)都是山東大型國(guó)企，傳聞中的實(shí)際控制方濰柴動(dòng)力(資訊
行情 論壇)更是實(shí)力了得。據(jù)披露，近幾年來，濰柴動(dòng)力已在國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了約70%的份額，2004年登陸香港股市，年底就成為H股中增長(zhǎng)最好的股票之一。
縱然財(cái)大氣粗，但名聲一直不錯(cuò)的濰柴動(dòng)力為何要趟湘火炬這池濁水？
在國(guó)泰君安的一位分析師看來，湘火炬是德隆糞池中的一朵金花。它旗下的陜西重汽、陜西法士特，一直是各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，盈利豐厚。而且，陜西重汽還是濰柴動(dòng)力多年來的大客戶。無疑，濰柴動(dòng)力間接控股大客戶，有利于其主要產(chǎn)品向下游進(jìn)行戰(zhàn)略整合。
而濰柴動(dòng)力如此勇于進(jìn)取，也有自己難念的經(jīng)。
據(jù)報(bào)道，濰柴動(dòng)力的前三大客戶分別是中國(guó)重汽、陜西重汽和福田。近年來，表面看來風(fēng)光無限的濰柴動(dòng)力在主戰(zhàn)場(chǎng)遭到了巨大的挑戰(zhàn)。在大功率發(fā)動(dòng)機(jī)這個(gè)肥沃的市場(chǎng)里，不但上柴、玉柴等國(guó)內(nèi)的后起之秀開始“攪局”，跨國(guó)巨頭也想分一杯羹，特別是沃爾沃和中國(guó)重汽已計(jì)劃合作設(shè)立發(fā)動(dòng)機(jī)基地，福田和海外汽車巨頭的發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目也在籌備之中，兩大客戶都在摩拳擦掌向?yàn)H柴動(dòng)力的傳統(tǒng)地盤挺進(jìn)，備受夾擊之際，陜西重汽卻也要拋棄濰柴動(dòng)力。
2005年2月，陜汽集團(tuán)和康明斯公司簽署了組建發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的可行性研究協(xié)議，給濰柴高層的觸動(dòng)很大，6月濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光率6位高層親臨拜訪陜西重汽，希望挽回局面。
而商場(chǎng)上再精明的策略、再過硬的技術(shù)，有時(shí)也抵不過資本的力量見效。隨著湘火炬被華融送上招標(biāo)臺(tái)，濰柴動(dòng)力看到了機(jī)遇，也抓住了這個(gè)昂貴的機(jī)遇。
然而，在產(chǎn)業(yè)利益之外，濰柴動(dòng)力之所以愿意不惜代價(jià)地迎娶湘火炬還別有一層深意。作為中國(guó)重汽的子公司，濰柴動(dòng)力一直處在是被大股東整合還是另立門戶的博弈中。對(duì)高管們而言，無疑不想被收編，在這個(gè)背景下，濰柴動(dòng)力間接控制湘火炬旗下的重汽整車制造和零配件業(yè)，將增加同中國(guó)重汽抗衡的力量。
而濰柴動(dòng)力能否在同湘火炬各方的過招中笑到最后。據(jù)報(bào)道，萬向集團(tuán)一派原本已和華融就湘火炬的收購初步簽訂了一個(gè)協(xié)議，但是隨后的股權(quán)分置改革，讓萬向意識(shí)到自己將來作為大股東要為湘火炬的全流通付出很大的代價(jià)。為此，萬向叫板、要求降低收購代價(jià)，導(dǎo)致同華融的談判破裂，此時(shí)上市公司西飛國(guó)際(000768)半路殺出，要求集中競(jìng)標(biāo)，正中華融下懷，于是，萬向與湘火炬失之交臂。
然而，真到了競(jìng)價(jià)那天，西飛國(guó)際卻失去了蹤影，難道它只是投石問路，真正的程咬金是濰柴動(dòng)力？
在湘火炬的比武招親中，不少民間豪杰也現(xiàn)身其中并使出渾身解數(shù)，除了萬向，還有剛完成中國(guó)第一個(gè)股改的三一集團(tuán)也曾向華融報(bào)過價(jià)。遺憾的是，華融苛刻的條件，讓三一沒有最后進(jìn)場(chǎng)，而萬向也被濰柴動(dòng)力的高報(bào)價(jià)搞得啞口無言。
無論怎樣，濰柴動(dòng)力在這場(chǎng)多方精英的較量中贏了最關(guān)鍵的一個(gè)回合。不過說到底，它的功夫還是在于錢多。
