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學生公寓的清潔由物業(yè)公司“出力”，校園綠化讓園林公司“打理”，食堂原料由物資配送中心供應(yīng)……在高校新校區(qū)的建設(shè)中，越來越多的學校將后勤工作交給了“外來的和尚”。
9月16日，山東旅游職業(yè)學院正在大搬家。望著老校園里郁郁蔥蔥的大樹，副校長蕭德昌告訴記者，這些大樹會全部
移種到章丘新校區(qū)，而這項工作不用學校操心，因為他們已出資委托濟南園林公司負責新校區(qū)的綠化，因為新校區(qū)一般面積較大，綠化面積也大，選園林公司看重的就是其技術(shù)過硬、專業(yè)性強。
而山師大為了迎接長清新校區(qū)的啟用，剛剛通過招標定下了濟南、上海的兩家物業(yè)公司。據(jù)該校新校區(qū)管委會有關(guān)負責人介紹，以前學生公寓的清潔是由公寓服務(wù)中心來做，但新校區(qū)啟用后，清潔面積明顯增加，管理人員又奇缺，因此學校決定將教學樓、部分學生公寓包給了物業(yè)公司。
采訪中記者了解到，目前在新校區(qū)的建設(shè)中，越來越多的高校引進了后勤社會化的機制。如在西部新城的高校科技園，由于要容納十余所高校，就專門成立了對接高校后勤用人用工工作的燕園公司，派遣用工人員實行雙向管理，學校管業(yè)務(wù)，燕園公司管人事。而為了保障高校物資食品的供應(yīng)，科技園成立了專業(yè)物資配送中心以吸引優(yōu)勢供應(yīng)商，負責采購、營銷、派送、市場管理。
省教育廳后勤處李處長認為，目前各高校用人機制越來越嚴格，后勤人員很難進來，特別是新校區(qū)的建設(shè)更需要借助社會的力量，即后勤運作機制社會化。李處長同時強調(diào)：請“外來和尚”念經(jīng)是好的，但關(guān)鍵是要安全、衛(wèi)生、講求效益。
（記者徐靜）
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