編者按 胡主席提出提高“四個本領”，其中之一就是各級黨組織要不斷提高領導軍事斗爭準備、帶領部隊完成信息化條件下作戰(zhàn)任務的本領。能不能把軍事斗爭準備的各項工作落到實處，關鍵取決于各級黨組織謀打贏能力強不強。濟南軍區(qū)某合同戰(zhàn)術基地黨委的經驗啟示我們：提高黨委班子謀打贏的本領，就要針對部隊現代化建
設中存在的矛盾和問題，真抓實干，在扎實開展調查研究、提高決策質量上下功夫，把發(fā)展的思路、先進性要求、創(chuàng)新的精神貫穿于籌劃指導軍事斗爭準備、帶領部隊完成信息化條件下作戰(zhàn)任務的全過程，確保胡主席關于加強黨組織能力建設的指示不折不扣地得到落實，推動部隊工作邁上新臺階。
7月上旬，濟南軍區(qū)某合同戰(zhàn)術訓練基地導調考評軟件系統(tǒng)正式投入使用；10多項部隊信息化建設和訓練難題被攻克；由基地黨委3名常委擔綱攻關的信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)、一體化訓練、合同戰(zhàn)術組訓的研究成果順利通過上級鑒定。軍區(qū)有關部門對該基地領導班子進行考核后認為，取得這些成績，是基地黨委認真貫徹落實胡主席重要指示精神，扎實開展調查研究，著力提高決策質量，努力增強領導軍事斗爭準備、帶領部隊完成信息化條件下作戰(zhàn)本領的結果。
為適應戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)樣式的變化，該基地黨委根據部隊機關整編后出現的一些新情況，按照信息化條件下作戰(zhàn)要求，開展了以加強黨委領導作戰(zhàn)和戰(zhàn)時黨組織建設、新裝備形成戰(zhàn)斗力、人才隊伍建設為主要內容的調研活動。他們挑選得力的機關干部組成聯(lián)合調查組，由司令員王忠、政委陳智勇等領導帶隊深入基層和訓練一線，在扎實開展調查研究的基礎上，制定了如何改進黨委領導訓練和作戰(zhàn)方式方法的意見。他們還注重推動調研成果向決策能力轉化，按照信息化條件下作戰(zhàn)要求，打破傳統(tǒng)的固定陣地建設模式，創(chuàng)造性地采用“虛擬”和“實擬”相結合的方式，構建了50多類、1000多件可移動的仿真戰(zhàn)場要素，使訓練場由“死陣地”變成了“活戰(zhàn)場”。
為適應決策內容科技含量不斷增加的新情況，該基地黨委著力在決策上更新觀念，強化創(chuàng)新意識，確保決策與形勢任務要求同步發(fā)展。針對信息化條件下戰(zhàn)斗力建設、高科技人才培養(yǎng)的新特點，他們破除過去在作決策時習慣于按部就班、四平八穩(wěn)、不重實效的思維模式，完善了領導、專家、群眾相結合的科學高效決策機制。比如，在高科技人才培養(yǎng)上，他們把技術干部與聘請的專家教授混合編組，全過程參與導調監(jiān)控系統(tǒng)的設計、開發(fā)、研制、安裝和調試，讓系統(tǒng)建設的進程變成了人才培養(yǎng)的過程，使技術骨干在較快的時間里成長為信息化建設的人才。
責任編輯 原霞
