為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，引導(dǎo)農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，膠州市積極扶持多種協(xié)會(huì)組織成長(zhǎng)壯大，探索和建立了一批上接市場(chǎng)，下聯(lián)農(nóng)戶，對(duì)外參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)內(nèi)提供服務(wù)的農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)組織，找到了解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)矛盾的有效途徑，促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。 據(jù)統(tǒng)計(jì)
，膠州市新型合作經(jīng)濟(jì)組織共有99個(gè)，其中在民政部門(mén)登記注冊(cè)備案的協(xié)會(huì)33個(gè)，大致可分為四個(gè)種類，以洋河鎮(zhèn)奶農(nóng)協(xié)會(huì)為代表的“能人牽頭型”，以張應(yīng)鎮(zhèn)臧家莊蔬菜協(xié)會(huì)為代表的“支部＋協(xié)會(huì)型”，以膠西鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜協(xié)會(huì)為代表的“營(yíng)銷(xiāo)大戶帶動(dòng)型”，以營(yíng)海鎮(zhèn)膠州養(yǎng)豬協(xié)會(huì)為代表的“養(yǎng)殖大戶帶動(dòng)組織型”。目前，協(xié)會(huì)涉及全市18個(gè)鎮(zhèn)（處）137個(gè)村，成員2.5萬(wàn)個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶6.8萬(wàn)戶，注冊(cè)資金1280萬(wàn)元，從業(yè)人員946人，代銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品17.4萬(wàn)噸，代購(gòu)農(nóng)用生產(chǎn)資料3.3萬(wàn)噸，培訓(xùn)成員4.7萬(wàn)人次，成員人均增收7080元。 全程服務(wù)到“家門(mén)”
今年春節(jié)期間，洋河鎮(zhèn)奶農(nóng)協(xié)會(huì)接到養(yǎng)殖戶奶牛發(fā)病的電話，技術(shù)人員在10分鐘內(nèi)趕到農(nóng)戶家，經(jīng)確診奶牛需做腫瘤切除手術(shù)，一干就是5個(gè)小時(shí)，直到深夜還沒(méi)來(lái)得及吃晚飯，最終使奶牛轉(zhuǎn)危為安。這是洋河鎮(zhèn)奶農(nóng)協(xié)會(huì)成立的“奶牛110”一次極為普通的“出勤”。1997年在一專多能的能人葛玉欽的帶動(dòng)下，洋河鎮(zhèn)奶農(nóng)協(xié)會(huì)從成立開(kāi)始，即為奶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行技術(shù)、資金、物資、銷(xiāo)售等多方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到廣大奶農(nóng)的歡迎。
開(kāi)通畜牧服務(wù)熱線，建立了獸醫(yī)疫病服務(wù)站，配有化驗(yàn)室、門(mén)診室、藥房，配備了1臺(tái)汽車(chē)，3臺(tái)摩托車(chē)，為畜牧業(yè)戶提供防疫服務(wù)�，F(xiàn)已受理求助電話4000多個(gè)，出診1000多次，解決疑難病30多例。為解決奶牛品種引進(jìn)難題，建立奶牛配種服務(wù)中心，引進(jìn)了荷蘭黑白花奶牛良種，利用冷凍精液為500多頭奶牛實(shí)施了人工授精。多次與哈爾濱奶牛新品種繁育基地聯(lián)系，建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，由該基地負(fù)責(zé)把良種奶牛運(yùn)到當(dāng)?shù)�，由養(yǎng)殖戶選定后再付款，解決了養(yǎng)殖戶的后顧之憂。協(xié)會(huì)根據(jù)養(yǎng)殖需要，建立了培訓(xùn)中心，聘請(qǐng)有關(guān)專家及畜牧技術(shù)人員定期舉行培訓(xùn)班，近年來(lái)，他們還聘請(qǐng)了歐盟農(nóng)村合作組織專家漢斯、荷蘭奶牛專家溫克、英國(guó)畜牧專家普里查得等多位“洋專家”來(lái)洋河鎮(zhèn)為奶農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)授課，解答疑難問(wèn)題。為解決鮮奶收購(gòu)問(wèn)題，他們兩次投資建成儲(chǔ)量8噸的鮮奶收購(gòu)站，與青島市奶業(yè)公司和青島妙士生物工程有限公司簽訂長(zhǎng)期供奶合同，發(fā)展訂單奶。此外，協(xié)會(huì)還針對(duì)7、8月份是青島地區(qū)奶源過(guò)剩、上海地區(qū)的奶源緊缺的情況，與上海光明乳業(yè)集團(tuán)簽訂了鮮奶收購(gòu)協(xié)議，進(jìn)一步擴(kuò)大了鮮奶銷(xiāo)售渠道。
萬(wàn)畝“地蛋”變“金蛋”
春播時(shí)節(jié)，膠西鎮(zhèn)宋戈莊村任福新又種下了10畝春土豆，他樂(lè)呵呵地告訴記者：“種下地蛋（土豆）就等于種下金蛋！有蔬菜協(xié)會(huì)幫我們聯(lián)系訂單，我們一點(diǎn)不愁賣(mài)。”
任福新所指的協(xié)會(huì)就是省級(jí)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)———膠西鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮農(nóng)戶與市場(chǎng)之間的紐帶作用，通過(guò)“找、建、擴(kuò)、促”，會(huì)員廣泛吸收包括從事蔬菜加工的企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)中介公司、種植大戶、運(yùn)銷(xiāo)大戶、科技帶頭人、重點(diǎn)村莊負(fù)責(zé)人、無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)戶等單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員共51人（家、戶）。他們積極暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，為農(nóng)民增收和協(xié)會(huì)發(fā)展開(kāi)拓了廣闊天地，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化水平，形成了“生產(chǎn)有技術(shù)、經(jīng)銷(xiāo)有網(wǎng)絡(luò)、加工有資源”規(guī)范化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作的農(nóng)業(yè)協(xié)作組織。
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵要素。為擴(kuò)大膠西鎮(zhèn)馬鈴薯的種植規(guī)模，暢通馬鈴薯的銷(xiāo)售渠道，1999年，該協(xié)會(huì)的12位原始會(huì)員按照“產(chǎn)地、銷(xiāo)地、集散地”的原則，以深圳市布集農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)為模本，采取股份制的形式，投資600萬(wàn)元，籌建了占地40畝、建筑面積6000平方米的苑戈莊農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，籌資配備了交易量、價(jià)格等信息采集與發(fā)布設(shè)施，建立了與國(guó)內(nèi)同類市場(chǎng)的互通網(wǎng)絡(luò)，健全了信息集散和指導(dǎo)產(chǎn)銷(xiāo)功能，完善了市場(chǎng)內(nèi)電力、通訊等配套設(shè)施，硬化道路3000平方米，投資興建了酒店、旅館、浴池等服務(wù)場(chǎng)所，為購(gòu)銷(xiāo)客商就近提供飲食、住宿、娛樂(lè)一條龍服務(wù)。目前這一市場(chǎng)已發(fā)展成為中國(guó)北方重要的馬鈴薯集散中心，實(shí)現(xiàn)日銷(xiāo)售外運(yùn)馬鈴薯達(dá)1000噸以上，日交易額在60萬(wàn)元左右。
“手把手”種出合格菜
以前臧家莊主要種植傳統(tǒng)農(nóng)作物，為了改善種植結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入，村黨支部經(jīng)多方考察決定利用優(yōu)越適宜的地理?xiàng)l件種植高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)蔬菜，“支部＋協(xié)會(huì)”的蔬菜協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。
協(xié)會(huì)成立后，與農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，青島福生食品有限公司、青島亞是加食品有限公司達(dá)成生產(chǎn)收購(gòu)合同，以訂單蔬菜保證和促進(jìn)農(nóng)民的生產(chǎn)與收入。協(xié)會(huì)按照公司的要求劃定了專門(mén)的區(qū)域，組織菜農(nóng)生產(chǎn)。為嚴(yán)格保證蔬菜品質(zhì)，蔬菜基地所用的種子、農(nóng)藥等都是由協(xié)會(huì)按公司的要求實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一管理。對(duì)影響蔬菜質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，如施用農(nóng)藥的品名、劑量、方式等，也由協(xié)會(huì)組織實(shí)施，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、用藥用肥、用藥間隔等，全部記錄在案，以便實(shí)行質(zhì)量和責(zé)任追溯。同時(shí)協(xié)會(huì)還請(qǐng)來(lái)公司的技術(shù)人員，吃住在村委會(huì)，為農(nóng)民提供技術(shù)上的指導(dǎo)，對(duì)基地蔬菜跟蹤檢測(cè)。同時(shí)，黨支部要求黨員干部言傳身教，以身作則，做好農(nóng)民的思想工作，幫助和督促農(nóng)民按照科學(xué)的管理模式進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)黨支部與農(nóng)技協(xié)會(huì)的不懈努力，終于使臧家莊的蔬菜生產(chǎn)走上了正軌，標(biāo)準(zhǔn)化程度完全達(dá)到了外商的要求，2004年，集體收入20萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5600元。
在臧家莊蔬菜協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，張應(yīng)鎮(zhèn)新規(guī)劃了萬(wàn)畝綠色蔬菜基地，2004年，基地蔬菜總收入600多萬(wàn)元。梁學(xué)勇趙法文劉潔
