| 本報訊 在青島澳柯瑪集團的發(fā)展歷程中，“高科技”始終是這家企業(yè)的“遺傳基因”并且歷久彌新———自成立以來，澳柯瑪一以貫之地把確立自己在高新技術方面的優(yōu)勢作為立身之本，并借此將“澳柯瑪”打造成高科技、國際化的知名品牌。在企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展方面，澳柯瑪同樣將目
標牢牢鎖定“高科技”，致力于推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“脫胎換骨”，力圖通過高新技術的運用，實現(xiàn)傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)向智能化、信息化家電產(chǎn)業(yè)集群的革命性提升。 經(jīng)過10多年的跨越式發(fā)展，澳柯瑪目前已擁有全球最大的無CFC冰柜生產(chǎn)基地，冰柜連續(xù)10年保持國內(nèi)產(chǎn)銷量和市場占有率第一名，并出口到近百個國家和地區(qū)；同時，澳柯瑪空調(diào)也已躋身國內(nèi)同行業(yè)十強之列。在傳統(tǒng)家電產(chǎn)品方面，澳柯瑪?shù)陌咨译姾秃谏译姰a(chǎn)品涉及200多個系列、800多個規(guī)格型號；在高科技產(chǎn)品方面，澳柯瑪?shù)某吡炼劝l(fā)光二極管、超大屏幕多媒體投影儀、鋰電子電池、自動售貨機、海洋生物等產(chǎn)品，都擁有自主知識產(chǎn)權，技術與生產(chǎn)水平均達到國際一流，并且填補了國內(nèi)空白。 據(jù)澳柯瑪集團有關負責人介紹，近年來，隨著國內(nèi)家電行業(yè)競爭的加劇、產(chǎn)業(yè)利潤的降低，澳柯瑪深切地認識到，產(chǎn)品的競爭力取決于產(chǎn)品成本的競爭力，成本的競爭力很大程度上又取決于產(chǎn)品供應鏈的競爭力。為此，早在2002年，澳柯瑪就著手強化產(chǎn)品供應鏈，并將供應商資源盡量整合在自己主導生產(chǎn)廠的周圍，外地供應商能引進到本地生產(chǎn)的盡量創(chuàng)造條件引進，能替換為本地供應商的盡量使用本地供應商配套，對關鍵零部件能自制的盡量轉(zhuǎn)為自制生產(chǎn)。例如，2001年，澳柯瑪與外地供應商在開發(fā)區(qū)合資成立澳洋、澳通塑料制品有限公司，生產(chǎn)配套冷柜、冰箱產(chǎn)品的塑料擠出和注塑件；2002年，澳柯瑪空調(diào)公司與外地供應商成立澳陽鈑金有限公司，生產(chǎn)配套空調(diào)器的鈑金及部分冷凝器、蒸發(fā)器；此外，利用閑置廠房，澳柯瑪還引進了杭州達峰、西海岸、世紀通等企業(yè)到開發(fā)區(qū)生產(chǎn)；2002年，澳柯瑪又實現(xiàn)了空調(diào)器等主要零部件冷凝器和蒸發(fā)器的自制生產(chǎn)。據(jù)粗略統(tǒng)計，2004年，澳柯瑪在青島地區(qū)實現(xiàn)配套310多家，配套供應商產(chǎn)值超過13億元，拉動就業(yè)近3萬人。 這位負責人同時告訴記者，從全球經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢來看，國際制造業(yè)正加速向中國轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的結構和層次也不斷向高端演進，呈現(xiàn)制造、研發(fā)和服務一體化聯(lián)動轉(zhuǎn)移的態(tài)勢。在此背景下，要想在經(jīng)濟全球化的分工中取得有利地位，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須進行集群結構調(diào)整，大力推動產(chǎn)業(yè)集群的升級。為此，澳柯瑪一方面將有計劃、有步驟地進行產(chǎn)業(yè)集群調(diào)整，把自己的發(fā)展方向定位為代表未來發(fā)展方向的先導產(chǎn)業(yè)集群和高新技術產(chǎn)業(yè)集群；一方面將對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群進行優(yōu)化，提高產(chǎn)業(yè)集群的競爭力和附加值，特別是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群方面，將充分利用新技術、新材料、新工藝改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，降低配套企業(yè)的生產(chǎn)成本，形成品牌協(xié)同效應，以盡快實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群向高科技產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型。（本報記者林剛）
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