本報鄒城訊
2004年12月26日，兗礦在貴州投資建設的青龍煤礦首采工作面正式出煤，這是兗礦在貴州投建的6對礦井中的第一個股份制礦井，它的投產(chǎn)標志著兗礦參與建設的貴州省重點建設項目——西電東送開始瓜熟蒂落。
這是兗礦集團2004年最后一個投產(chǎn)的大項目，此前，14萬噸電解鋁項目建成投產(chǎn)，20萬噸
醋酸和千噸氣化爐開始生產(chǎn)，200萬噸焦化項目開工建設……一個個重量級的大項目，托舉起一個發(fā)展迅猛的新兗礦——2004年，兗礦集團實現(xiàn)銷售收入225.32億元，同比增長47.63%。
“2004年，是兗礦各項經(jīng)濟指標、發(fā)展勢頭最好的一年，但我們在發(fā)展，別人也在發(fā)展，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，發(fā)展慢了就是退。”兗礦集團董事局主席、黨委書記耿加懷對記者說。在兗礦集團2005年的發(fā)展規(guī)劃里，記者看到，圍繞煤炭、煤化工、電解鋁等三大支柱產(chǎn)業(yè)，兗礦的一個個大項目已經(jīng)排定了日程：濟三電廠一季度投入運行，50萬噸甲醇項目5月1日開工建設，山西天池煤礦2005年6月投產(chǎn)，20萬噸醋酸項目9月1日正式投產(chǎn)，國際焦化1號焦爐12月20日正式投產(chǎn)……兗礦2005年銷售收入直指280億元。
大項目與大投入始終密不可分，兗礦的決策者圍繞大項目，嫻熟地進行資本運營，為大項目的順利開工建設提供了源源不斷的資金支持。去年，兗州煤業(yè)在香港增發(fā)2.04億H股，融資17.96億元人民幣；以三大煤化工項目為依托，在全省率先發(fā)行10億元企業(yè)債券。由于有了好項目的牽動，這些融資都是低成本進行的。
除了面向社會直接融資，兗礦還創(chuàng)新項目建設機制，新項目未上馬，就要自己找資金，以此實現(xiàn)項目投資主體多元化。200萬噸焦化項目剛一開工，就已取得焦炭出口許可立項；20萬噸醋酸和千噸氣化爐項目還未建設，就與國泰投資公司合資注冊成立兗礦國泰化工公司，“兗礦的每一個新項目都落地有聲，所有新建項目都能達到當年投產(chǎn)、當年贏利。”省煤炭局負責人這樣評價兗礦的項目建設機制。
跨行向大慶油田賣技術、在澳大利亞注冊專利、與英美能源公司進行技術合作……一般人很難相信，一個傳統(tǒng)的資源型企業(yè)會擁有這么多高精尖技術。對此，兗礦的理解是，大項目拼的不僅是資金，競爭更要靠擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術，如果自己的項目需要從別人的智囊里取技術，項目的前景就很難預料。
責任編輯 原霞
