在半導(dǎo)體行業(yè)，英特爾是霸氣的代名詞，幾乎所有公司都在追隨它設(shè)定的“摩爾定律”。但整個２００４年，年輕的對手ＡＭＤ雄心勃勃地強(qiáng)力搶攻，使這個“神話”陷入危機(jī)。昨天，這家半導(dǎo)體商宣布了準(zhǔn)備已久的戰(zhàn)略大調(diào)整計劃。
撤銷虧損的通信部門 新設(shè)五大業(yè)務(wù)集團(tuán)
昨天，英特爾總部宣布對公司結(jié)
構(gòu)進(jìn)行重組，新增移動電子、數(shù)字企業(yè)和數(shù)字家庭部門，尤為引人注意的是，英特爾借重組撤銷了持續(xù)虧損的通信部門。
此前，英特爾主要由兩大部門組成，分別是架構(gòu)部門（主要經(jīng)營計算機(jī)微處理器以及支撐芯片業(yè)務(wù)）和通信部門（主要經(jīng)營閃存、手機(jī)芯片以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等）。
去年，英特爾通信部門持續(xù)虧損達(dá)７．９１億美元。該部門原有的產(chǎn)品線——手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，將通過其他五個新部門分銷。
其中，英特爾的閃存和手機(jī)芯片業(yè)務(wù)將并入移動事業(yè)部，該部門的主體業(yè)務(wù)還包括英特爾的旗艦產(chǎn)品迅馳平臺；網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品劃歸數(shù)字企業(yè)部門；數(shù)字家庭部門將主要為消費(fèi)電子和家庭娛樂開發(fā)產(chǎn)品；還有一個新的數(shù)字醫(yī)療保健部門；渠道產(chǎn)品部門則整合英特爾現(xiàn)有的開發(fā)、銷售部門，拓展英特爾全球市場。盡管撤銷了專門的通信部門，但記者注意到，通信依然是英特爾的主攻方向。
第一個本土總裁月底離任 中國區(qū)面臨大調(diào)整
伴隨業(yè)務(wù)部門重組，這家全球最大的芯片制造商的高管團(tuán)隊也大“換血”，其中亞太區(qū)變動尤為引人關(guān)注——英特爾公司副總裁、亞太區(qū)總裁陳俊圣將于本月底離任，這是英特爾內(nèi)部職位最高的華人，也是第一位來自本土的亞太區(qū)總裁，在英特爾工作超過十年。英特爾對此的解釋是“個人家庭健康”原因，并已以最快的速度找到了陳俊圣的接替者——現(xiàn)年４１歲的查德萊斯科。
不過，業(yè)界普遍認(rèn)為，影響跨國公司高管變更的最直接因素通常是業(yè)績。貝瑞特在去年歲末最后一次以英特爾ＣＥＯ身份訪華時向員工發(fā)出“不能高枕無憂”的警告。
２００４年，英特爾發(fā)布了諸多新品研發(fā)計劃，厚厚的產(chǎn)品演進(jìn)規(guī)劃圖令人目眩。然而不是被延期就是被取消，在電腦芯片業(yè)的輝煌沒有出現(xiàn)在其揮戈相向的通信業(yè)。
相反，對手ＡＭＤ卻在２００４年抓住機(jī)會迅速成長，像６４位處理器計劃就把英特爾拋在后面，甚至打動了英特爾原先的鐵桿兒合作者們——惠普、戴爾以及聯(lián)想。
２００５年，英特爾面臨著巨大銷售壓力，而亞太區(qū)為其“主戰(zhàn)場”。諾盛的分析師指出，英特爾為殺入電信領(lǐng)域已調(diào)動了全球資源。
不過，作為英特爾（中國）對此還沒有做出反應(yīng)�！熬椭袊鴧^(qū)重組問題暫時沒有可供發(fā)布的消息�！庇⑻貭枺ㄖ袊┬侣劙l(fā)言人說。有傳言稱，去年圣誕前，英特爾（中國）總經(jīng)理?xiàng)钚裆磉吙战盗艘粋�香港人，這被視為“雙老大”跡象。業(yè)界猜測這是英特爾（中國）面臨新一輪人事調(diào)整的征候。（記者
焦立）
特約編輯：舒薇霓
