●政府管理者對(duì)“中儲(chǔ)棉”也有兩種期待，一方面，期望它能對(duì)棉花市場(chǎng)行使政府宏觀調(diào)控的職能；另一方面，則期望它能降低成本，自負(fù)盈虧。“中儲(chǔ)棉”的雙重屬性，使得它在決策時(shí)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)效的目標(biāo)，而取決于自身的短期利益。加之社會(huì)對(duì)這類(lèi)企業(yè)的監(jiān)督約束機(jī)制不健全，其決策的隨意性與逐利性自
然也不可避免
盡管有“中航油事件”在先，但讀到“中儲(chǔ)棉”因炒棉失誤而出現(xiàn)巨額虧損的消息，還是吃驚不小———“中儲(chǔ)棉”不但是投機(jī)，更學(xué)會(huì)做“莊”了�？上У氖牵@“莊”沒(méi)做好，把自己給繞了進(jìn)去。
從報(bào)道來(lái)看，比之“中航油”，“中儲(chǔ)棉”在投機(jī)炒賣(mài)上的瘋狂有過(guò)之而無(wú)不及———在國(guó)家著手宏觀調(diào)控、平抑市場(chǎng)棉價(jià)之時(shí)，這一承擔(dān)著國(guó)家棉花儲(chǔ)備戰(zhàn)略任務(wù)的企業(yè)，非但沒(méi)有履行穩(wěn)定棉花市場(chǎng)之職責(zé)，反而加入“炒棉大軍”：一方面將大量棉花捂在手里，待價(jià)而沽；一方面將部分棉花銷(xiāo)售給作為中間商的各地省級(jí)棉麻公司，幫其層層加價(jià)。
做“炒棉莊”，“中儲(chǔ)棉”應(yīng)該是有“資格”的。這一注冊(cè)資金達(dá)10億元的政策性公司，無(wú)論是從其資金實(shí)力、收購(gòu)渠道、進(jìn)口配額的占有，還是國(guó)家財(cái)力支撐的背景，都有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，有著能夠影響棉花價(jià)格的力量。這一次，它在關(guān)鍵時(shí)候的囤積居奇不就推動(dòng)了紐約期貨市場(chǎng)棉花價(jià)格連續(xù)拉出幾個(gè)漲停板嗎？不過(guò)，作為一個(gè)政策性公司，國(guó)家給予其政策優(yōu)惠，助其打造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，并不是用于市場(chǎng)投機(jī)謀利，更不是用來(lái)做炒買(mǎi)炒賣(mài)的投機(jī)莊，而是希望它能起到平衡作用，以市場(chǎng)的手段，代行政府宏觀調(diào)控之效。
但是，事與愿違。是什么導(dǎo)致“中儲(chǔ)棉”有令不行，使之行事與角色錯(cuò)位？
要搞清楚這一問(wèn)題，首先得弄清“中儲(chǔ)棉”的市場(chǎng)屬性。媒體的報(bào)道中有個(gè)非常有意思的細(xì)節(jié)，即“中儲(chǔ)棉”在介入炒棉之初，強(qiáng)調(diào)自己是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)，而在炒棉虧損之后，則強(qiáng)調(diào)自己是政策性公司，要求政府“接盤(pán)”。事實(shí)上，政府管理者對(duì)“中儲(chǔ)棉”也有兩種期待，一方面，期望它能對(duì)棉花市場(chǎng)行使政府宏觀調(diào)控的職能；另一方面，則期望它能降低成本，自負(fù)盈虧�！爸袃�(chǔ)棉”的雙重屬性，使得它在決策時(shí)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)效的目標(biāo)，而取決于自身的短期利益。加之社會(huì)對(duì)這類(lèi)企業(yè)的監(jiān)督約束機(jī)制不健全，其決策的隨意性與逐利性自然也不可避免。
隨著改革的深入，政府漸漸退出市場(chǎng)前臺(tái)，轉(zhuǎn)而走到幕后，但是，類(lèi)似“中儲(chǔ)棉”這一類(lèi)介于所謂“二政府”與“企業(yè)”形態(tài)之間的特殊企業(yè)，目前在市場(chǎng)上還不少。在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、中小企業(yè)競(jìng)生的時(shí)代，這些實(shí)力雄厚、有政府背景的特殊企業(yè)，在市場(chǎng)上的角色需要有明確界定，否則，這類(lèi)披著企業(yè)“外衣”、借行政之力行市場(chǎng)壟斷之實(shí)的機(jī)構(gòu)，一著不慎，對(duì)市場(chǎng)所造成的危害，更有甚于行政直接干預(yù)。
特約編輯：舒薇霓
