這是一個(gè)以城市為核心的世界，城市成為了國(guó)家的名片，直接充分代表著當(dāng)?shù)刈罡叩纳a(chǎn)力。這是一個(gè)以建筑為核心的城市，地標(biāo)式建筑成為城市形體的標(biāo)識(shí)性旗幟。同時(shí)，這也是一個(gè)以企業(yè)精神代言城市精神、甚至國(guó)家精神的時(shí)代，當(dāng)好萊塢代表了美國(guó)精神之后，9.11毀掉的雙子塔同時(shí)毀掉的是一個(gè)商業(yè)文化帝
國(guó)的旗幟。 同樣，對(duì)于今天的中國(guó)來(lái)說(shuō)，所有的城市都大肆擴(kuò)張自己的地域，在不同領(lǐng)域內(nèi)定義著自己的城市特征。無(wú)論是北京、上海、廣州、深圳，還是青島、濟(jì)南、膠州，所謂的城市擴(kuò)張，無(wú)外乎就是建筑的擴(kuò)張，但建筑擴(kuò)張不僅僅是水泥森林的簡(jiǎn)單蔓延，而是一種涉及到生活各個(gè)層面的品質(zhì)的提高、技術(shù)的發(fā)展。
談到建筑，就不得不談到順馳，比城市擴(kuò)張還要瘋狂的擴(kuò)張著的順馳。按照國(guó)際慣例，企業(yè)年度銷(xiāo)售額是進(jìn)行排名的一個(gè)重要因素。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)雖然已經(jīng)持續(xù)火爆了十幾年，但目前全國(guó)尚未有一家房地產(chǎn)企業(yè)年成交金額過(guò)100億元，國(guó)內(nèi)公認(rèn)的房地產(chǎn)業(yè)翹楚萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石說(shuō)，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，年銷(xiāo)售額在5億美元以上的房地產(chǎn)企業(yè)才叫大型企業(yè)，而5億美元折合成人民幣也只有40多億元。而2004年，順弛的銷(xiāo)售回款是100億元，這個(gè)數(shù)字代表了多少開(kāi)發(fā)面積、多少順弛的業(yè)主以及順馳到底拓張了多少中國(guó)的土地，這些已經(jīng)無(wú)法用量化的數(shù)字來(lái)體現(xiàn)了。
遠(yuǎn)見(jiàn)順馳
2003年以來(lái)，順馳以地產(chǎn)“黑馬”和“挑戰(zhàn)者”的姿態(tài)引起無(wú)數(shù)的質(zhì)疑和拷問(wèn)，其超常規(guī)、幾近“瘋狂”發(fā)展的模式更是受到業(yè)界、媒體甚至社會(huì)民眾的擔(dān)心和懷疑。懷疑的自去懷疑、擔(dān)心的繼續(xù)擔(dān)心，“順馳現(xiàn)象”不但未平息，反而愈演愈烈，地越拿越多、房子越蓋越多、銷(xiāo)售越賣(mài)越快。最可怕的是，也就是我們前文提到的，順馳在各個(gè)城市蓋的房子均是完全忽視當(dāng)?shù)厣钏疁?zhǔn)的高檔房，而其高檔程度，即使拿到北京、上海這樣的城市，在建筑技術(shù)上當(dāng)仁不讓、在享受層面比某些高檔樓盤(pán)甚至還有所超越，而在價(jià)格上，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越當(dāng)?shù)厝藢?duì)房?jī)r(jià)的心理底線(xiàn)�？梢哉f(shuō)是順馳完全不顧市場(chǎng)規(guī)律的把十年后才該出現(xiàn)的房子，蓋在了現(xiàn)在這些正在起步中的城市。但不管怎么說(shuō)，超越總比落后要好的多，順馳帶來(lái)的已經(jīng)不僅僅是好房子、優(yōu)勢(shì)生活，而是一種生活理念的改善，以及對(duì)舊城市觀點(diǎn)的一種直接打擊。誰(shuí)說(shuō)這個(gè)城市的房子只值2000元／平米？！城市的房?jī)r(jià)就是城市的價(jià)值，順馳上揚(yáng)的就是城市價(jià)值，擴(kuò)張的就是城市規(guī)模，提高的就是城市品質(zhì)。
順馳的發(fā)展模式受到的質(zhì)疑大致體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是順馳呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的擴(kuò)張沖動(dòng)和挑戰(zhàn)霸主的雄心；二是順馳的戰(zhàn)略判斷力、核心價(jià)值觀和商業(yè)模式令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望而生畏。面對(duì)一片質(zhì)疑聒噪聲，孫宏斌說(shuō)，我不想說(shuō)服任何人，只是好好做自己的事情。順馳的資金鏈?zhǔn)亲阋宰屓朔判牡�。不過(guò)，從最近順馳的一些利好消息來(lái)看，順馳的日子確實(shí)不象外界想象的那樣糟糕。先是香港上市順利通過(guò)聆聽(tīng)，接著“李嘉誠(chéng)系”公司與順馳長(zhǎng)三角集團(tuán)“眉來(lái)眼去”。長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司執(zhí)行總裁趙國(guó)雄、和記黃埔總經(jīng)理佘耀庭在順馳（中國(guó)）董事局主席張桂宗、執(zhí)行總裁汪浩等陪同下考察了順馳在蘇州的項(xiàng)目。業(yè)內(nèi)分析，如果在“順馳控股”正式發(fā)行時(shí)能有李嘉誠(chéng)旗下企業(yè)認(rèn)購(gòu)部分股權(quán)的話(huà)，將非常有利于“順馳模式”的快速發(fā)展。
其實(shí)，所謂質(zhì)疑，第一個(gè)方面和國(guó)際上的一些不真實(shí)中國(guó)論差不太多，也無(wú)非就是業(yè)界老人家們對(duì)強(qiáng)勢(shì)后生的一種正常反應(yīng)，第二個(gè)方面則就是各自對(duì)市場(chǎng)的不同理解了。對(duì)于順馳而言，他幾乎很少把自己當(dāng)作一個(gè)簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)看待，而更象一支房地產(chǎn)軍隊(duì)，不停止的尋找適合自己的戰(zhàn)場(chǎng)，在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)，并使得他戰(zhàn)斗過(guò)的那些城市一次性的豎立一個(gè)標(biāo)尺，居住人性的建筑品質(zhì)的標(biāo)尺，“提進(jìn)城市發(fā)展速度的最好辦法，是提升居住建筑的品質(zhì)，劃時(shí)代的提升是最好的城市刺激補(bǔ)品”。順馳就是這么想的，也是這么做的。同時(shí)，從大中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，08年之后的完全國(guó)際化了的中國(guó)是否還會(huì)允許自己的城市群們以一個(gè)正常的普通的平庸的發(fā)展速度進(jìn)行呢？這是不可能的，中國(guó)的生產(chǎn)力從來(lái)就是幾何式上升推進(jìn)，絕對(duì)違背社會(huì)發(fā)展規(guī)律的堅(jiān)定不移的進(jìn)行著。而之后的城市發(fā)展，也不外乎就是仿中國(guó)拓張模式的一種推廣罷了。至于順馳，不過(guò)就是在違背房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)律的背后，悄悄地附和著中國(guó)奇跡般的發(fā)展規(guī)律而已。
有趣的是，雖然，順弛的目標(biāo)從一開(kāi)始也就是要做大做強(qiáng)，而他一開(kāi)始進(jìn)駐的城市，卻并非是鼎級(jí)城市。即使從今天來(lái)看，順馳進(jìn)駐的也大抵是極具發(fā)展?jié)摿Φ亩?jí)城市，而圈的地，也大多是潛力地段，而不是黃金地段。能做大的企業(yè)絕不是盲目的，順馳的發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)就在于戰(zhàn)略性眼光，尋找城市發(fā)展的機(jī)會(huì)、尋找房地產(chǎn)發(fā)展的地段，就象有句英國(guó)民諺說(shuō)的那樣“尋找，是發(fā)現(xiàn)金子的唯一辦法”。換句話(huà)說(shuō)，順馳未必是第一個(gè)吃螃蟹的勇士，但順馳絕對(duì)是一個(gè)尋找城市機(jī)會(huì)點(diǎn)，第一個(gè)養(yǎng)殖螃蟹的智者。
理想順馳
對(duì)于客戶(hù)理念是在不斷提供超出客戶(hù)期望一流產(chǎn)品的順馳來(lái)說(shuō)，超出客戶(hù)期望的產(chǎn)品評(píng)價(jià)指標(biāo)則是“同一區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的惟一性和領(lǐng)先性”，由此創(chuàng)造出來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)帶給客戶(hù)更多的則是文化觀念的轉(zhuǎn)變。在順馳人的眼中，未來(lái)的順馳格局將是世界級(jí)的，而順馳搭檔的城市進(jìn)程，將在見(jiàn)證順馳前進(jìn)的路上大力扶植著順馳，雙贏！城市進(jìn)程的發(fā)展速度，將直接影響順馳的發(fā)展速度，而順馳帶來(lái)的生活品質(zhì)的質(zhì)變，將直接影響城市生活觀念的質(zhì)變。
順馳，一個(gè)把自己的命運(yùn)和城市緊緊聯(lián)系在一起的地產(chǎn)企業(yè)，你可以不喜歡他的瘋狂，但你必須承認(rèn)他的勇氣、實(shí)力以及那種隱藏在瘋狂背后的解讀時(shí)代的深邃智慧。
