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中新社杭州十月十四日電(林露露)與很多教育研討會(huì)不同的是，十三日在杭州濱江區(qū)召開的應(yīng)用型創(chuàng)新人才的國(guó)際研討會(huì)不僅云集了一群來(lái)自海內(nèi)外的教育界人士，還有企業(yè)嘉賓列席其中。他們?cè)跁?huì)上表示，中國(guó)高等教育學(xué)府是一座圍城。
“現(xiàn)在的大學(xué)是一座圍城
，我所說(shuō)的不僅是有形的那堵墻，更是無(wú)形的墻，大學(xué)教育呈現(xiàn)出來(lái)的是一種非常嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。技能與素質(zhì)的拓展其實(shí)是所謂培養(yǎng)高素質(zhì)人才的大學(xué)里最缺少的。”一樣出自名校擁有高學(xué)歷的浙江華立集團(tuán)董事局主席汪力成一襲話語(yǔ)驚四座。
“企業(yè)不歡迎從大學(xué)一直念到博士的人，我們公司有一個(gè)博士，他有非常好的專業(yè)能力，可是居然不會(huì)談戀愛，公司的同事三次為他牽線，為他做好了所有的準(zhǔn)備和安排，可是三次都失敗。失敗的原因是，當(dāng)他坐下后，一句話也不說(shuō)。一個(gè)缺乏與人溝通能力的人，怎么能稱之為人才�！�
“教育不僅在高校里，也在于企業(yè)內(nèi)部，可是我們一直解決不了的問(wèn)題是，行政職務(wù)和職業(yè)生涯競(jìng)爭(zhēng)能不能不合在一起。許多人才都希望有一個(gè)老總的帽子戴，可是事實(shí)上，他放棄了自己的所長(zhǎng)而坐在了不適合他本人發(fā)揮的位置上。”
企業(yè)家連續(xù)拋出的問(wèn)題讓很多教育界人士無(wú)策，他們通過(guò)具體工作中的人事操作了解的內(nèi)容或許與專業(yè)教育無(wú)關(guān)，卻將更多人的目光拉向了現(xiàn)實(shí)操作中人才應(yīng)用的前沿。
而企業(yè)家的這一襲話被浙江大學(xué)城市學(xué)院院長(zhǎng)魯世杰形象地稱為“一股新風(fēng)”。他說(shuō)，高校教育應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律，作為高校，應(yīng)該處理好教學(xué)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律的關(guān)系。
對(duì)于高校內(nèi)存在的教育質(zhì)量問(wèn)題，來(lái)自波蘭最高學(xué)府華沙大學(xué)的校長(zhǎng)彼得溫格萊恩斯基在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“我們的教育質(zhì)量一直與我們的學(xué)生數(shù)量掛鉤，隨著生源的增加，教育質(zhì)量如何得到保證也是我們目前在探討的問(wèn)題。我覺得浙大與我們有著驚人的相似�！�
特約編輯：張慶德
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