就在兩家的重組或明或暗地進(jìn)行時(shí)，業(yè)界對(duì)于東風(fēng)有限整合鄭州日產(chǎn)的共識(shí)卻是眾口一辭的“三贏”局面。日產(chǎn)可以以一個(gè)更統(tǒng)一的品牌在中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)
今年早些時(shí)候，東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司將重組鄭州日產(chǎn)的相關(guān)計(jì)劃就已經(jīng)甚囂塵上，但時(shí)至今日，鄭州日產(chǎn)的重組一直未見(jiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
日前，
鄭州日產(chǎn)副總經(jīng)理馮興亞透露，重組鄭州日產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題一是股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；二是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格。一旦以上兩個(gè)問(wèn)題得到解決，鄭州日產(chǎn)的重組將很快“敲定”。
兩個(gè)日產(chǎn)發(fā)展不同
鄭州日產(chǎn)汽車(chē)有限公司是在1996年正式獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)的，但直到2001年，日產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)始步入正軌之后，其在中國(guó)的戰(zhàn)略也開(kāi)始調(diào)整。在經(jīng)過(guò)中日雙方多輪的談判后，日產(chǎn)增持股份達(dá)到30%，并相應(yīng)增加對(duì)鄭州日產(chǎn)的資金和技術(shù)投入。經(jīng)歷了艱難的起步之后，鄭州日產(chǎn)在今天獲得了超常規(guī)的發(fā)展。
而在同一時(shí)間，日產(chǎn)在中國(guó)的另一合資方東風(fēng)也是風(fēng)頭日盛，2003年6月9日，東風(fēng)與日產(chǎn)的合資企業(yè)正式宣告成立。這也是迄今為止中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)中涉及面最廣、規(guī)模最大、合作最徹底的項(xiàng)目。
現(xiàn)在的鄭州日產(chǎn)和東風(fēng)，一家專(zhuān)注于小型商務(wù)車(chē)的發(fā)展；一家全力突破乘用車(chē)，可說(shuō)是各有千秋。但是，鄭州日產(chǎn)伺機(jī)向轎車(chē)發(fā)起進(jìn)攻，而東風(fēng)日產(chǎn)也向多功能用車(chē)虎視眈眈，兩家發(fā)生利益沖突將不可避免。但對(duì)于日產(chǎn)來(lái)說(shuō)，手心手背都是肉，如何調(diào)和好，也是該公司在華后續(xù)發(fā)展的重大問(wèn)題。
股權(quán)比例安排成難題
據(jù)了解，目前日產(chǎn)汽車(chē)持有鄭州日產(chǎn)30%股份，中信集團(tuán)和鄭州輕型汽車(chē)制造廠各持有35%的股份。而在鄭州輕型汽車(chē)制造廠中，中信集團(tuán)又持有其80%股份，東風(fēng)汽車(chē)持有另外的20%股份。通過(guò)直接、間接方式，中信集團(tuán)共持有鄭州日產(chǎn)超過(guò)60%以上股份。
根據(jù)東風(fēng)汽車(chē)重組鄭州日產(chǎn)的相關(guān)方案，鄭州日產(chǎn)現(xiàn)有中方股權(quán)將由東風(fēng)汽車(chē)有限公司購(gòu)買(mǎi)，但這樣一來(lái)，日產(chǎn)汽車(chē)直接或間接持有鄭州日產(chǎn)的股權(quán)就將超過(guò)50%，而這與目前我國(guó)外資持有汽車(chē)合資企業(yè)股權(quán)不能超過(guò)50%的相關(guān)政策不符合。因此，馮興亞表示，東風(fēng)汽車(chē)重組鄭州日產(chǎn)的最大“障礙”，就是如何安排中外股東的股權(quán)比例。當(dāng)然，馮興亞也坦陳，鄭州日產(chǎn)的重組還需要解決股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格問(wèn)題。
"三贏"局面
東風(fēng)和鄭州日產(chǎn)可能重組的最初跡象來(lái)自雙方經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的變化。一些鄭州日產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)商每月銷(xiāo)售的報(bào)表，除了要傳給鄭州日產(chǎn)，同時(shí)還要抄送給東風(fēng)公司。這意味著雙方至少已經(jīng)在類(lèi)似銷(xiāo)售這樣的重要信息上實(shí)現(xiàn)了溝通。
就在兩家的重組或明或暗地進(jìn)行時(shí)，業(yè)界對(duì)于東風(fēng)有限整合鄭州日產(chǎn)的共識(shí)卻是眾口一辭的“三贏”局面。日產(chǎn)可以以一個(gè)更統(tǒng)一的品牌在中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)，同時(shí)也避免它在鄭州日產(chǎn)上的投資，不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)規(guī)模并不大的廠在今后中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的淘汰戰(zhàn)中因?yàn)楸惶蕴速M(fèi)；而缺少越野車(chē)生產(chǎn)基地的東風(fēng)有限也需要鄭州日產(chǎn)作為強(qiáng)有力的補(bǔ)充，同時(shí)也消除一個(gè)游離在自己之外的競(jìng)爭(zhēng)伙伴爭(zhēng)奪自己和日產(chǎn)的合作資源�！皷|風(fēng)有東風(fēng)的優(yōu)勢(shì)，但在做這樣一個(gè)小品種上，我認(rèn)為我們的優(yōu)勢(shì)更明顯�！痹谂晾�3.3LSEV6上市活動(dòng)中，鄭州日產(chǎn)副總經(jīng)理馮興亞的表態(tài)，說(shuō)明鄭州日產(chǎn)也清楚地看到了這一點(diǎn)。(王帆)
