記者劉衛(wèi)宏 汪涌
從１８９６年的雅典到２００４年的雅典，現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動重回故鄉(xiāng)！
雅典，這個創(chuàng)造過悠久歷史和燦爛文化的古老城市，母親般地見證了百年奧運(yùn)的滄桑與巨變。奧林匹克，將帶著榮耀與夢想從發(fā)源地再次起跑。
科技、和平、綠色，推動奧林匹克運(yùn)動日趨強(qiáng)盛和完善
首屆現(xiàn)代奧運(yùn)會于１８９６年在雅典舉行，當(dāng)時只有９個比賽項目，參賽者僅３００余人。而當(dāng)奧林匹克回歸故里的時候，比賽項目已有２８個，參賽運(yùn)動員過萬人。奧運(yùn)會已經(jīng)從少數(shù)人的活動發(fā)展成全世界共同參與和享受的盛會。
科技的發(fā)展和應(yīng)用在奧林匹克的發(fā)展過程中起著直接推動作用，而廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，是具有劃時代意義的突破。
１９１２年舉行的第五屆奧運(yùn)會，首次使用廣播系統(tǒng)和電子系統(tǒng)。５２年后在東京舉行的第十八屆奧運(yùn)會，首次在全球?qū)嵭须娨曓D(zhuǎn)播，幾億人可以共同欣賞奧運(yùn)盛況。２０００年悉尼奧運(yùn)會，繼上屆奧運(yùn)會首次設(shè)立奧運(yùn)網(wǎng)站后廣泛運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，奧運(yùn)會期間僅官方網(wǎng)站的點擊率就高達(dá)９７億次。
科技奧運(yùn)、和平奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)，重回故里的奧林匹克有了更為成熟的理念和內(nèi)涵。
從首屆奧運(yùn)會開始，和平就是奧林匹克永恒的希望和理念。最初的競技會規(guī)定賽會期間實行“神圣休戰(zhàn)”；第九屆奧運(yùn)會開幕式第一次放飛和平鴿；１９２０年出現(xiàn)了象征和平的奧運(yùn)火炬，在１９９２年實現(xiàn)全球火炬?zhèn)鬟f。
在奧運(yùn)理念的發(fā)展中，２０００年悉尼奧運(yùn)會是一次升華。這屆奧運(yùn)會提出了“綠色奧運(yùn)”的獨(dú)特概念，追求人類與自然和諧相處。
職業(yè)化和商業(yè)化躋身奧運(yùn)會，成為奧林匹克運(yùn)動的雙刃劍
現(xiàn)代奧運(yùn)會的倡導(dǎo)者顧拜旦至今仍是奧林匹克大家庭中最值得尊敬的人物，但他堅持的“只許業(yè)余運(yùn)動員參加奧運(yùn)會”的理念卻早已被“顛覆”。
在第五屆奧運(yùn)會上，美國人索普獲得五項全能和十項全能冠軍，但他因為有棒球賽的職業(yè)化經(jīng)歷而被取消金牌。然而，在漢城奧運(yùn)會上，德國職業(yè)網(wǎng)球女選手格拉夫傲視群芳；在巴塞羅那奧運(yùn)會上，美國ＮＢＡ職業(yè)球員組成“夢之隊”橫掃天下。職業(yè)選手由此一步步邁進(jìn)奧運(yùn)圣殿。
而商業(yè)化較之職業(yè)化更早“入侵”奧運(yùn)會。１９８４年洛杉磯奧運(yùn)會是百年奧運(yùn)發(fā)展史上的一個轉(zhuǎn)折點。這屆奧運(yùn)會首次由“民間”承辦，政府不但不掏錢，還禁止發(fā)行彩票。金融企業(yè)家尤伯羅斯擔(dān)任組委會主席，依靠商業(yè)化運(yùn)作模式籌集資金，在順利舉辦奧運(yùn)會的同時實現(xiàn)了２·５億美元的贏利，這在當(dāng)時被視為一個奇跡。
事實上，在奧運(yùn)會規(guī)模越來越大、水平越來越高的情況下，商業(yè)化、職業(yè)化現(xiàn)身奧運(yùn)會是不可逆轉(zhuǎn)也無需阻擋的趨勢。因為現(xiàn)代體育運(yùn)動沒有職業(yè)化和商業(yè)化就沒有高水平，沒有高水平就沒有觀眾，沒有觀眾就沒有市場，沒有市場就沒有生命力。
遺憾的是，職業(yè)化、商業(yè)化是把雙刃劍，“文化墮距”理論在奧林匹克的職業(yè)化、商業(yè)化進(jìn)程中得到令人震撼的印證。這把利劍刺穿了“潘多拉”魔盒，讓興奮劑和腐敗像瘟神一樣跳將出來。
百年奧運(yùn)史上最大的興奮劑丑聞來自約翰遜。他在１９８８年漢城奧運(yùn)會的男子百米飛人大戰(zhàn)中服用興奮劑，隨即被取消冠軍頭銜和紀(jì)錄，并遭禁賽兩年。在從１９６８年普遍實行興奮劑檢測到開始實行血檢的２０００年悉尼奧運(yùn)會，有５０多人在夏季奧運(yùn)會上被查出服用興奮劑。在雅典奧運(yùn)會開幕前的一年內(nèi)，包括一批世界名將卷入的使用ＴＨＧ興奮劑丑聞曝光，讓世界體壇震驚不已。
１９９８年１２月，世界體壇還驚爆鹽湖城申辦冬奧會時賄賂多名國際奧委會委員的丑聞，這次集體權(quán)錢交易的群體性腐敗事件引發(fā)人們對國際奧委會的信任危機(jī)，迫使國際奧委會進(jìn)行百年來最大規(guī)模的”清理門戶”行動。
興奮劑和腐敗丑聞讓奧林匹克航船元?dú)獯髠�，奧林匹克大廈的百年基石遭受了前所未有的沖擊。當(dāng)古典的雅典帶著幾千年的積淀走進(jìn)現(xiàn)代化時，她所迎來的奧林匹克，已不再是首屆奧運(yùn)會以橄欖枝作獎品的單純。
奧運(yùn)會東道主不堪重負(fù)，“奧運(yùn)瘦身”改革受挫
隨著現(xiàn)代奧運(yùn)會的日趨強(qiáng)盛，要搭上“奧運(yùn)快車”的項目和人員越來越多。當(dāng)人們尚未從奧運(yùn)會規(guī)模日盛的歡呼中平靜下來時，卻發(fā)現(xiàn)這種“盛大”對東道主來說實在是一個沉重的包袱�！稗k不起奧運(yùn)會，辦不了奧運(yùn)會”，這種聲音由弱趨強(qiáng)。
�。保梗罚材陫W運(yùn)會比賽小項為１９５個，此后幾屆持續(xù)增加，到悉尼奧運(yùn)會已高達(dá)２７３個。羅格２００１年出任國際奧委會主席后，推行一種與往不同的改革思路，力主壓縮奧運(yùn)會規(guī)模，削減賽項。但是，羅格的“瘦身”計劃卻在最后一刻受挫，龐大的“奧運(yùn)快車”帶著巨大的慣性沖向雅典。雅典奧運(yùn)會，設(shè)立２８個大項的３０１個小項，創(chuàng)歷史之最。這對奧運(yùn)會而言自然是一個福音，對并不十分富裕的雅典來說也是機(jī)會和榮耀，但更意味著負(fù)擔(dān)和難關(guān)。
雅典為奧林匹克“回鄉(xiāng)慶典”的預(yù)算已接近７０億歐元，希臘在奧運(yùn)會之后的財政赤字將可能達(dá)到ＧＤＰ的４％。本屆奧運(yùn)會僅安保費(fèi)用就高達(dá)１２億歐元，是悉尼奧運(yùn)會的４倍多。越來越多的人們意識到，奧運(yùn)會將只屬于大都市，中小城市無力也無緣舉辦現(xiàn)代奧運(yùn)會。
盡管現(xiàn)代奧運(yùn)會問題多多，但百年奧運(yùn)史就是一部歷經(jīng)坎坷而不衰的歷史。從古典雅典到現(xiàn)代雅典，奧林匹克運(yùn)動必將以其超人的感召力和影響力，煥發(fā)起全人類追求和平、強(qiáng)盛、進(jìn)步的精神�。ㄍ辏�
