|
盡管全國的房地產(chǎn)業(yè)從整體上看仍屬健康發(fā)展，但專家們認(rèn)為這并不能掩飾其“肌體”上日益明顯的三大“病變”：經(jīng)濟(jì)適用房比重大幅下降，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡；房地產(chǎn)企業(yè)自有資金率低，但利潤畸高；作為銀行抵押品的房地產(chǎn)對(duì)中國金融的影響越來越大。
國家統(tǒng)計(jì)局投資司司長汲鳳翔說，房地產(chǎn)業(yè)投資占
整個(gè)社會(huì)投資的比重在逐年上升，2003年投資額突破１萬億元，占社會(huì)投資額的比重達(dá)18.3％。2003年全國房地產(chǎn)開工11.7億平方米，竣工４億平方米，但房地產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)很不合理，中高檔產(chǎn)品多，經(jīng)濟(jì)適用房逐年下降。以面積計(jì)算，1996年，全國經(jīng)濟(jì)適用房的比重是16.6％，到2001年降為11.3％，2003年銳減至6.1％，而今年前５個(gè)月，其比重更是下降到4.7％的新低。一邊是房市熱火朝天，一邊是市場(chǎng)上有的房子普通老百姓買不起，老百姓買得起的中低檔房又買不到，中低收入階層的購房需求滿足率低下的怪現(xiàn)狀日益明顯�！坝行枨蟛⒉灰欢ǘ际钦�(dāng)?shù)�，政府�?yīng)該考慮哪些需求要滿足，哪些需求要遏制。”汲鳳翔說。
在資金方面，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)銀行依賴性很大。2003年，全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資本金的比例在20％左右，與央行提出的３５％的資本金要求相差甚遠(yuǎn)。令人吃驚的是，盡管房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債率高達(dá)75.8％，高出工業(yè)企業(yè)的平均負(fù)債率10個(gè)百分點(diǎn)，但2003年全國房地產(chǎn)業(yè)的利潤總額同比增長了69.2％。對(duì)此，中國人民銀行金融穩(wěn)定局局長謝平的評(píng)價(jià)是“暴利！”
“應(yīng)該充分意識(shí)到房地產(chǎn)對(duì)中國金融的影響�！敝x平敏銳地指出，盡管相對(duì)于１７萬億元的全國貸款總額而言，2.5萬億元的房地產(chǎn)貸款不算太多，但必須充分認(rèn)識(shí)到，全國的貸款約有1/2是用房地產(chǎn)作為抵押的。表面上，房地產(chǎn)貸款是銀行的優(yōu)質(zhì)貸款，但一旦因?yàn)榻杩钊诉�不了錢，銀行進(jìn)入執(zhí)行程序，作為抵押品的房地產(chǎn)往往不能全額償債。最近，建設(shè)銀行打包拍賣房地產(chǎn)，實(shí)際只收回了抵押額一半的貸款即是明證。謝平認(rèn)為，在現(xiàn)行的定價(jià)機(jī)制和評(píng)估體制下，土地作為抵押物的價(jià)格沒有邊際，其占房地產(chǎn)成本的比重已升至40％甚至50％，“這意味著銀行的風(fēng)險(xiǎn)越來越大”。
（特約編輯：鐘善鵬）
| 
