“拓展訓練”，從一個漢語中新出現(xiàn)的偏正詞組變成了社會中，特別是在管理者和白領(lǐng)階層中廣為人知的一種培訓模式。雖然還有相當一部分人并不知道“拓展訓練”所真正代表的涵義，但絕大多數(shù)人已經(jīng)能夠通過一些含混的詞匯來描述這種從海外引進的培訓模式了�！巴卣褂柧殹北划斪饕环N通過各種模擬活動來激發(fā)潛能，啟迪團隊思維的行業(yè)，甚至有“在行者”能夠輕而易舉地說出幾個做“拓展訓練”的公司的名字來。殊不知，對于“拓展訓練”的這種認識是一種完全的錯誤，是被一些從業(yè)者有意無意誤導(dǎo)出來的一個“錯誤”。
“拓展訓練”所代表的培訓方式應(yīng)該屬于體驗式培訓行業(yè)，這種訓練模式起源于第二次世界大戰(zhàn)中的英國。當時，許多英國艦艇在遭到德國潛艇襲擊后沉沒，大批水兵因此喪生，但總有少數(shù)人能在災(zāi)難中幸存下來。后來人們發(fā)現(xiàn)，這些幸存者并不是體能最好的年輕人，而是年紀較大的、經(jīng)驗豐富的、求生意志最強的老水手。一些心理學家和軍事專家經(jīng)過研究得出結(jié)論：當災(zāi)難來臨時，決定你生存與否的關(guān)鍵因素不是體能，而是心理素質(zhì)。1942年，德國人
K urt Hahn和英國人 L awrence
Holt在英國創(chuàng)辦了阿伯德威海上訓練學校，以海上訓練模式，全力幫助戰(zhàn)爭中身處險境的船員培養(yǎng)堅毅的性格和建立無懼的勇氣來面對逆境。這就是體驗式培訓的雛形。戰(zhàn)后，這種訓練形式的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來，訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人士等各群體，訓練目標也從單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。逐漸發(fā)展成為一個規(guī)范的、有完善理論和安全保障的體驗式培訓行業(yè)。
那么，這個行業(yè)進入中國，為什么被冠以“拓展訓練”的名字呢，說到這一點，就不得不談到一個人，人眾人教育發(fā)展有限公司的老總———劉力。與眾多的外來名詞不同，“拓展訓練”這個詞組有明確的發(fā)明人，這個人就是劉力。1995年，正是劉力成立了中國第一家體驗式培訓學校———北京拓展訓練學校，也第一次把“體驗式培訓”引進了中國。當時，國內(nèi)還沒有這類培訓模式，劉力所接觸的介紹文章全部都是英文。而他接觸的第一所戶外體驗學校的名字就叫做
O
utwardBound，翻譯成中文就是外展訓練。于是，劉力給學校起了個“拓展”的名字，一來是意味著去拓展自己的事業(yè)，二來又突出了戶外體驗式教育的特點。“拓展訓練”也就是當時劉力為自己的企業(yè)所注冊的商標。
劉力與他的團隊經(jīng)受住了創(chuàng)業(yè)的考驗，隨后他們成立的北京人眾人拓展訓練有限公司，不僅僅是探索行業(yè)的先驅(qū)，而且成功地成為了行業(yè)的領(lǐng)頭羊。在其后九年多的時間內(nèi)，人眾人公司已經(jīng)為近千家國際和國內(nèi)知名企業(yè)的管理人員和員工進行了十萬人次以上的培訓。目前，人眾人公司已在北京、上海、廣東、山東、浙江等地擁有6所分支機構(gòu)和十二處訓練基地。同時擁有百余名具備扎實培訓理論基礎(chǔ)，精通指導(dǎo)各類戶外培訓的資深培訓師。
隨著公司的不斷發(fā)展和擴大，人們對于人眾人這個公司名稱變得不再敏感，而對于“拓展訓練”這個朗朗上口的詞組更加青睞，“拓展訓練”逐漸成了體驗式培訓的代名詞。“拓展訓練”畢竟不同于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，由于體驗式培訓具有門檻低，雖難精但易學的特點，競爭對手很快出現(xiàn)了，到目前為止，全國已經(jīng)有數(shù)十家專業(yè)從事體驗式培訓的公司和組織，一些兼營體驗式培訓的戶外活動社團更是多如牛毛。由于“體驗式培訓”并不為人們所熟知，那么“拓展訓練”就自然而然地成了這些初來者對外宣傳的首選，當然這必然冒著侵權(quán)的風險，但二者相權(quán)，盡快地做大企業(yè)、站穩(wěn)腳跟自然更加重要�，F(xiàn)在到任何一個搜索引擎上輸入“拓展訓練”，搜索結(jié)果中絕非僅僅是“人眾人”一家，少則幾十，多則上百，明明是人家注冊的品牌，卻成了千人一面的行業(yè)招牌。
也許有人會認為這不過是一個文字游戲，大家都叫“體驗式培訓”，把“拓展訓練”留給人眾人又待如何？然而，這并不是簡單的文字游戲，這種共用品牌的行為會給這個行業(yè)帶來的危害是相當嚴重的。
首先，對于人眾人公司而言，自有品牌變成了共有品牌，拳頭產(chǎn)品變成了無差異產(chǎn)品，這對于優(yōu)勢產(chǎn)品的樹立無疑有巨大損害的：當客戶需要培訓而應(yīng)用“拓展訓練”來作為辨別標示時，所有的“拓展訓練公司”機會是均等的，人眾人難免會丟失一部分有價值的訂單。而如果這種情況不斷惡化，有可能造成一個完全無序競爭的市場局面，貌似空前繁榮，實際互相打壓，沒有企業(yè)能夠盈利，最終導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展的嚴重遲滯。另外一個問題則是更大的隱患：體驗式培訓強調(diào)的是體驗，戶外、器械、高空，都會不可避免地成為訓練的一部分，在無序競爭的情況下，一些小公司極有可能在關(guān)鍵的安全問題上打壓成本，也可能因為培訓師的經(jīng)驗不足而造成保護不當，給受訓者帶來安全隱患。
既然存在著如此之多的危害，而人眾人公司又擁有合法保護品牌的權(quán)力，為什么人眾人不站出來澄清這一事實，保護自己的品牌，甚至向侵權(quán)者索賠呢？
對于人眾人公司來說，或許這確實是一個值得探討的問題，但其操作上的難度是顯而易見的。首先，國內(nèi)在規(guī)模和實力上能夠?qū)θ吮娙诵纬赏{的企業(yè)寥寥可數(shù)，而且隨著他們的壯大，在自身對外宣傳上，也已經(jīng)盡可能回避了“拓展訓練”的表述方式。而那些真正需要依賴“拓展訓練”這個稱謂來拉動效益的企業(yè)而言，大多數(shù)規(guī)模甚小，甚至相當一部分是草臺班子，如果人眾人公司將這些公司一一送上法庭，姑且不說人眾人是否有這個精力，即便能夠做到恐怕也是讓對手借助自己成就了名氣，而自己所獲得的利益卻很難判斷。再者，現(xiàn)在用品牌訴訟的方式來凈化市場是否得當也是人眾人必須顧慮的一個問題，“拓展訓練”畢竟是自有品牌，如果需要，隨時可以動用自己的權(quán)力，而如果時機不到，或某個細節(jié)操作不當，給這一品牌帶來不可預(yù)期的負面影響，損失最大的無疑是人眾人自己，那當然是得不償失。
目前，“體驗式培訓”還沒有明確的管理機構(gòu)，這也是造成“拓展訓練”被濫用的直接因素之一，市場需要規(guī)范，究竟誰會成為最終結(jié)束這一混亂秩序的主角呢？是人眾人？是行業(yè)協(xié)會？還是教育部門？恐怕現(xiàn)在還很難說得清，但可以預(yù)言，目前這種局面不會持續(xù)太長時間，像眾多由亂生治的行業(yè)一樣，“體驗式培訓”作為課堂式培訓的必要補充，必將逐漸走上正規(guī)發(fā)展的道路。“拓展訓練”也終將物歸原主。
人眾人山東拓展訓練學校是山東省境內(nèi)唯一經(jīng)人眾人教育發(fā)展有限公司授權(quán)的RGRZR3C.TIF
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r品牌的合法使用者。人眾人山東拓展訓練學校幽雅嶺基地坐落于全國最大的魯中駕駛員教考中心院內(nèi)。這里綠樹滿坡、名花遍地，山泉涌瀉、層湖錯落、占地4000余畝．追求卓越是拓展人不懈的追求，為給客戶提供一流的、不同的拓展體驗，學校在海風習習、景色宜人的青島新建一基地（基地位于彰化路6號）。
為更好的服務(wù)于山東，為山東培養(yǎng)更多更好的優(yōu)秀人才，為全省經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展做出貢獻，學校分別在青島、濟南、煙臺設(shè)立辦事處。參訓單位達200多家，包括外企、各大企業(yè)集團、機關(guān)、行政事業(yè)單位的管理干部和員工，涉及紡織、輕工、醫(yī)藥、化工、金融、電力、通信、交通、建材、商貿(mào)、保險、機械、建筑、陶瓷等行業(yè)，參訓人員主要來自山東省內(nèi)各城市及北京、河南等地。
每個人怎樣學習成為人才，每個人怎樣相互融合成為團隊，每個團隊怎樣構(gòu)架成為神奇？什么樣的企業(yè)文化能使員工心有靈犀？什么樣的團隊建設(shè)能使企業(yè)生機勃勃？這是現(xiàn)代企業(yè)家苦苦思索的問題。
拓展訓練以其獨特的創(chuàng)意，對正統(tǒng)教育全面提煉和補充，它能讓你正面自己，幫你開發(fā)那些一直潛伏在你身上而你自己卻未真正了解的力量�！坝昧θプ鲋荒茏龅椒Q職，用心去做才能達到優(yōu)秀”———人眾人山東拓展訓練學校將繼續(xù)堅持以“客戶第一、安全第一、結(jié)果第一”為導(dǎo)向，以新穎獨特的方式，為提高山東的人才素質(zhì)做出它的貢獻。學校將努力為客戶創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值，以優(yōu)異的成績報答各界朋友的厚愛與支持。學校將傾心打造：立足淄博、面向山東、輻射華東的山東第一品牌；力做國內(nèi)一流，國際同業(yè)水平的戶外體驗式培訓專家！人眾人山東拓展訓練學校：
Tel：0533－2181700人眾人山東拓展訓練學校青島辦事處：
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