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記者最近在蘇南、蘇北調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，在城鎮(zhèn)再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的過程中，這兩個地方的勞動部門充分合作，互通有無，通過“訂單式培訓”來配置勞動力資源，取得了良好的社會效益。
所謂“訂單式培訓”，就是由用工企業(yè)向當?shù)貏趧硬块T提供就業(yè)信息，包括所需工種、人數(shù)、薪金和技術要求等，勞動部門把這些信息加以整合后，提供給勞動力輸出地的勞動部門；輸出地的勞動部門根據(jù)“訂單”要求組織培訓，然后將這些勞動力整體輸送給對方。
目前，城鎮(zhèn)再就業(yè)和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移中存在的一個問題是，大量下崗職工和農(nóng)民工消息閉塞，又缺乏相應的職業(yè)技能，在勞動力市場上缺乏競爭力，找工作十分盲目；與此同時，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)卻經(jīng)常出現(xiàn)熟練工緊缺的問題，有些企業(yè)招不到合適的熟練工就從同行企業(yè)挖人。這種因“信息不對稱”造成的矛盾在一些地方越來越突出。
“訂單式培訓”使許多問題迎刃而解。在較早采取“訂單式培訓”的江蘇宿豫縣，2003年僅曉店鎮(zhèn)的一所職業(yè)培訓學校就向蘇南地區(qū)輸送了經(jīng)過“訂單式培訓”的熟練工1400多名。政府投入資金并不大，僅僅牽線并解決一點培訓費，卻使富余勞動力得到了滿意的工作，用工企業(yè)招到了急需的合格勞動力。同時，整個勞動力輸出和輸入的過程都是在兩地勞動部門的監(jiān)督下進行的，用工手續(xù)齊全，勞資雙方知根知底，即使將來發(fā)生了勞動糾紛，政府也能及時地掌握和協(xié)調(diào)解決。這樣一來，用工的社會效益達到了最大化，社會成本和社會風險也降到最低。
“政府多搭橋，百姓好走路。”這是蘇北一位基層干部的感慨。的確，在市場經(jīng)濟條件下，“服務型政府”所要求的不僅是辦事形式上的文明化，最根本的是能夠充分為人民群眾著想，創(chuàng)新工作思路，主動服務群眾，為老百姓帶來實實在在的利益。新華社記者劉照普郭奔勝姜帆（新華社南京1月29日電）
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