惠普購并康柏行業(yè)格局大變 新惠普算老幾
2001年09月19日 07:50
據(jù)《北京青年報(bào)》（任笑元 陳擁軍）報(bào)道
9月4日，IT業(yè)界突然爆出天大新聞：惠普公司宣布，以250億美元的價(jià)格收購康柏公司，從而組成一個(gè)年?duì)I業(yè)額約870億美元的巨無霸企業(yè)，規(guī)模僅次于營業(yè)額900億美元的藍(lán)色巨人IBM。合并后的新公司中，惠普占64%的份額，康柏占據(jù)剩余的36%。新公司的董事局主席和首席執(zhí)行官將由惠普的女當(dāng)家卡莉.菲奧莉娜出任，而康柏的首席執(zhí)行官邁克爾.卡普拉斯
將出任新公司總裁一職。合并后的新公司在服務(wù)器、PC與掌上設(shè)備、圖像與打印方面擁有全球第一的市場(chǎng)份額，另外在IT服務(wù)、存儲(chǔ)以及管理軟件方面處于領(lǐng)先地位。
惠普鯨吞康柏創(chuàng)下歷史新紀(jì)錄
恐怕在消息出來之前，誰也不會(huì)想到，做了多年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惠普和康柏會(huì)合并，更令人吃驚的是，這一合并事實(shí)上是在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)中排名第四的惠普以占據(jù)64%的份額徹底吞并了排名第二的康柏，后者在全球服務(wù)器市場(chǎng)和工作站市場(chǎng)均領(lǐng)先于前者。
但是，事情就是這樣發(fā)生了。根據(jù)協(xié)議，合并后的新公司將是一個(gè)年?duì)I業(yè)額為870億美元的巨無霸，風(fēng)頭直逼藍(lán)色巨人——年?duì)I業(yè)額900億的業(yè)界領(lǐng)袖IBM。這樣一來，在整個(gè)IT業(yè)界將形成一個(gè)兩極化的世界，新惠普將通過在服務(wù)器、接入設(shè)施(PC與掌上設(shè)備)、圖像與打印方面擁有的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，向IBM發(fā)起全面的挑戰(zhàn)。在單一領(lǐng)域，戴爾、SUN甚至微軟和聯(lián)想，都將是新惠普全力沖擊的目標(biāo)。
正如卡莉.菲奧莉娜所說，“合并將締造一個(gè)全新的IT領(lǐng)導(dǎo)者。”她希望通過帶領(lǐng)業(yè)界步入開放的、市場(chǎng)統(tǒng)一的架構(gòu)以及互操作性的時(shí)代，從而使系統(tǒng)復(fù)雜性以及用戶成本都得到降低�！巴ㄟ^這個(gè)計(jì)劃，我們將改變這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。”
卡莉.菲奧莉娜稱：“這是一個(gè)決定性的行動(dòng)，將加速我們戰(zhàn)略實(shí)施速度，通過向用戶與合作伙伴提供更大的價(jià)值使我們處于全勝的位置。由兩個(gè)高度互補(bǔ)的組織與產(chǎn)品線的合并所產(chǎn)生的戰(zhàn)略意義是非常明顯的，同時(shí)我們還通過改善成本架構(gòu)來創(chuàng)造真正的股東價(jià)值，并且成功抓住全新的機(jī)遇。在IT產(chǎn)業(yè)面臨的這個(gè)特殊挑戰(zhàn)的時(shí)期，合并將使我們與用戶以及合作伙伴一起達(dá)到領(lǐng)先位置，并開創(chuàng)一個(gè)全新的IT產(chǎn)業(yè)。”
卡莉.菲奧莉娜最后向所有發(fā)出疑慮、擔(dān)心和抨擊的不和諧聲音發(fā)出挑戰(zhàn)：“我們將有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)新世界�！�
新惠普演繹IT行業(yè)新格局
兩家IT超級(jí)公司的合并在業(yè)界引發(fā)了強(qiáng)烈的震動(dòng)，一時(shí)眾說紛紜。IDC中國副總經(jīng)理萬寧在接受采訪時(shí)稱，從用戶角度來看，人們對(duì)產(chǎn)品越來越高的要求，新公司的生成將能為用戶提供更好的支持與服務(wù)。但從另一方面看，隨著市場(chǎng)越來越集中到大公司之間，用戶的選擇面無疑是在一定程度上縮小了。
盡管現(xiàn)在斷言市場(chǎng)的變化還為時(shí)尚早，但無論如何，新公司的誕生對(duì)IT產(chǎn)生的影響將是無所不在的。
PC市場(chǎng)：老二老三聯(lián)手力拼DELL
由于在過去4個(gè)季度中，PC部分的總銷售額達(dá)到了290億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合并后公司的其他業(yè)務(wù)部門，因此輿論預(yù)計(jì)新公司收入來源的最大部分仍將來自這一市場(chǎng)。
受到威脅最大的可能將是IBM、Dell和Gateway。原本排在美國PC市場(chǎng)第四位的直銷廠家Gateway兩周前剛剛宣布全部撤出海外市場(chǎng)，回歸美國本土，并裁員1/4、關(guān)閉一部分生產(chǎn)廠和呼叫中心以削減成本,HP/Compaq合并的消息無疑是對(duì)它的又一沉重打擊。而IBM，據(jù)很多分析家預(yù)測(cè)極有可能淡出這一市場(chǎng),“三大家”中剩下的只有Dell可以與新HP一拼了。
目前Compaq與HP分別是全球PC業(yè)的老二與老三。根據(jù)IDC今年第二季度的數(shù)字，Compaq和HP在全球PC市場(chǎng)份額分別為12.1%和6.9%，單純從數(shù)字合計(jì)來看，新公司可占有全球PC市場(chǎng)份額的19%，高于老大Dell的14%，如果HP與Compaq真正能夠做到在合并聲明中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣，“新惠普要在不損失市場(chǎng)份額的前提下，大幅削減固定成本”。無疑它將遏制PC新霸主Dell的逼人氣勢(shì)。
但是市場(chǎng)運(yùn)作遠(yuǎn)非數(shù)字加減這樣簡(jiǎn)單。據(jù)ForresterResearch分析家分析，Dell的直銷模式和按訂單生產(chǎn)策略決定了它的低成本、低風(fēng)險(xiǎn)和高效率。不僅如此，受殘酷的價(jià)格戰(zhàn)和PC市場(chǎng)整體飽和的影響，HP和Compaq的PC業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況不佳，而Dell卻一直保持贏利。IDC的分析家也認(rèn)為，HP/Compaq合并后在PC業(yè)務(wù)上面臨的首要問題之一就是要在戰(zhàn)略上做出決策，是繼續(xù)采用HP的外包方式，還是轉(zhuǎn)向按訂單生產(chǎn)，抑或?qū)⒍呓Y(jié)合？
掌上市場(chǎng)：Jornada+iPaq較力Palm
輿論認(rèn)為惠普和康柏之間的合并還極可能會(huì)對(duì)其他的臺(tái)式和移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)造成較大的影響。
兩家公司的聯(lián)合可能在其他的客戶端設(shè)備領(lǐng)域使用戶受益�？蛋匾呀�(jīng)由于它的iPaqPocketPC手持機(jī)以及能夠訪問互聯(lián)網(wǎng)和執(zhí)行其他任務(wù)的專用機(jī)器等產(chǎn)品獲得了巨大的成功�；萜盏腏ornada掌上電腦也受到專家們的高度評(píng)價(jià)，并且公司在設(shè)計(jì)微型產(chǎn)品上已有十年的歷史，康柏也是個(gè)筆記本電腦設(shè)計(jì)高手。因此，移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)受到來自惠普與康柏合并的影響要比PC市場(chǎng)嚴(yán)重得多。
服務(wù)器市場(chǎng):兩大陣營逐鹿新惠普欲做領(lǐng)頭羊
分析師們表示，惠普和康柏?cái)M議中的合并預(yù)計(jì)將加劇服務(wù)器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。兩家企業(yè)的服務(wù)器業(yè)務(wù)合并后，將在全球服務(wù)器市場(chǎng)占有舉足輕重的地位。
據(jù)GartnerDataquest稱，在最近一個(gè)季度中，惠普和康柏加起來，共在全球服務(wù)器銷售額中占據(jù)了27.3%的份額，僅次于IBM的27.7%�；萜展賳T在不久前表示，在合并了康柏之后，新惠普將成為服務(wù)器市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。與此同時(shí)，惠普決定接手配置英特爾微處理器和Windows軟件的康柏服務(wù)器業(yè)務(wù)，對(duì)正在銷售Itanium高端服務(wù)器專用微處理器的英特爾提供了進(jìn)一步支持。
一些分析師表示，惠普和康柏合并之后，將會(huì)非常明顯地傾向Wintel聯(lián)盟。這些分析師指出，這同時(shí)就給Sun和IBM提供了一個(gè)不錯(cuò)的反擊機(jī)會(huì)，Dell也在一旁虎視眈眈。目前Sun在整體Unix服務(wù)器市場(chǎng)領(lǐng)先群雄,HP名列第二。
打印及數(shù)字影像業(yè)務(wù):惠普傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先
HP在打印機(jī)領(lǐng)域的統(tǒng)治地位是無可撼動(dòng)的。IDC統(tǒng)計(jì)，第二季度，HP在美國占據(jù)了38%的市場(chǎng)。HP在打印業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新也是讓人稱道的。它推出的HPposter電子化服務(wù)使用戶能通過HP打印中心得到在網(wǎng)上訂購的海報(bào)，也為圖像擁有者提供了一種在線贏利服務(wù)；推出的服務(wù)能在短時(shí)間內(nèi)完成書籍的打印、裝訂以及確認(rèn)后第二天遞送的服務(wù)。HP的CEO卡莉.菲奧莉娜將數(shù)字影像部門和商業(yè)打印機(jī)部門合成了一個(gè)跨公司的部門，意味著以前分別制造打印機(jī)、計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)軟件的工程師將組成一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，為基于網(wǎng)絡(luò)的圖像技術(shù)創(chuàng)建一個(gè)“無所不在”的平臺(tái)。
另一方面，盡管Compaq本身在打印領(lǐng)域是一個(gè)空白，但是作為全球第二大打印機(jī)廠商Lexmark最大的長(zhǎng)期客戶之一，康柏轉(zhuǎn)向惠普，無疑將為L(zhǎng)exmark造成巨大損失。甚至有華爾街人士認(rèn)為，兩家公司的合并為IT帶來影響最大的不是人們普遍關(guān)注的PC、服務(wù)器或者服務(wù)領(lǐng)域，而是其在打印機(jī)市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)先。正因如此，兩家公司宣布合并的消息剛一傳出，Lexmark的股票應(yīng)聲而跌。
服務(wù)與咨詢領(lǐng)域：新惠普追趕IBM老大哥
1993年，當(dāng)IBM向服務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)，可能沒有人能預(yù)見到LouGerstner的遠(yuǎn)見卓識(shí)。隨著時(shí)間的推移，當(dāng)服務(wù)逐漸成為IT行業(yè)為數(shù)不多的利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)之一時(shí)，大公司趨之若鶩。
事實(shí)上，近幾年來包括康柏、惠普、IBM在內(nèi)的主要廠商都在尋求轉(zhuǎn)型，咨詢與服務(wù)被認(rèn)為是極富潛力的新市場(chǎng)。目前，IBM的服務(wù)收入已占到其900億美元收入的40%，成為其最大的業(yè)務(wù)部門，這也是IBM的優(yōu)勢(shì)所在。新公司試圖模仿IBM的模式肯定會(huì)遇到巨大的挑戰(zhàn)，個(gè)人電腦業(yè)務(wù)在整個(gè)公司中的角色完全不同。IBM已經(jīng)表示，不再將PC業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，而是將之作為大型系統(tǒng)中的一部分，捆綁銷售給集團(tuán)用戶。
有分析認(rèn)為惠普收購康柏也可能就是為了獲得康柏的服務(wù)業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期以來惠普一直試圖拓展其咨詢與服務(wù)業(yè)務(wù)，一年前惠普曾試圖收購普華永道的咨詢部門�；萜蘸涂蛋氐姆⻊�(wù)部門在一起將創(chuàng)造一個(gè)擁有由6.5萬名咨詢、技術(shù)支持及外包服務(wù)人員、收入為150億美元的部門，占到新公司全部收入的17%。
更值得一提的是，在新HP的四大部門設(shè)置中，服務(wù)部目前的營業(yè)額最小，但卻擁有近一半的新公司員工，而且由另一位全美杰出女強(qiáng)人、當(dāng)年也是HPCEO候選人之一的AnnLivermore擔(dān)綱主管。
業(yè)界及投資者對(duì)并購并不看好
與惠普及卡莉.菲奧莉娜的自信形成鮮明對(duì)比的是，業(yè)界人士以及投資者對(duì)惠普和康柏的這次高達(dá)250億美元的天價(jià)并購并不看好，許多人甚至作出了相當(dāng)悲觀的評(píng)價(jià)。
事實(shí)上，在合并消息正式公布前的上周五，惠普和康柏的股價(jià)就開始呈現(xiàn)出下挫的趨勢(shì)，大約是了解內(nèi)幕而又性急的投資者率先偷偷拋售手中的股票。而當(dāng)并購的消息正式公布以后，不論是惠普還是康柏的股票都是一路下跌，短短一周時(shí)間內(nèi)，惠普和康柏兩家的市值加起來足足縮水近50億美元！
惠普的股票在并購后降至自1996年以來的歷史最低點(diǎn)，下降了約19%。與此同時(shí)，康柏的股票也下降了近10個(gè)百分點(diǎn)。如果按9月4日惠普和康柏的股價(jià)計(jì)算，那么這個(gè)被宣布價(jià)值250億美元的并購其實(shí)不過只值200億美元而已！而且，按照協(xié)議中康柏公司的股東每股置換新公司股票的0.6325股，下降后的股價(jià)將令康柏的股東得不到任何的收益。
整個(gè)華爾街充斥著對(duì)這一并購的悲觀論調(diào)，股票分析師們似乎沒有耐心等待惠普康柏整合成功的那天。
美林分析師史蒂文.福耳圖那(StevenFortuna)指出：“我們不明白為什么惠普會(huì)收購康柏，而康柏會(huì)同意收購，因?yàn)檫@筆交易根本沒有溢價(jià)的可能。如果我是康柏的股東，我將會(huì)對(duì)這筆服務(wù)與產(chǎn)品重合的交易感到失望�！�
同樣，IT業(yè)界對(duì)這一并購也并不看好。盡管惠普和康柏合并后將形成一個(gè)年?duì)I業(yè)額高達(dá)870億美元的巨無霸企業(yè)，其規(guī)模直逼業(yè)界領(lǐng)袖IBM公司，但是，客觀來看，如果充分考慮合并中的種種風(fēng)險(xiǎn)和消耗的話，合并后的新公司并不如惠普自己想象的那么強(qiáng)大。
惠普和康柏兩家公司是昔日IT業(yè)界兩大宿敵，兩家公司在許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在嚴(yán)重的重疊，僅僅是考慮這一點(diǎn)的話，這一合并就不會(huì)是1+1>2，甚至連1+1=2都相當(dāng)艱難。
其實(shí)，宣布合并僅僅是個(gè)開始。合并后的新公司還有許多事情等著去做，比如如何處理惠普和康柏這兩大品牌，如何整合現(xiàn)存的兩條渠道和消費(fèi)群，雙方產(chǎn)品和業(yè)務(wù)部門的融合，人員的變動(dòng)及安置，兩種不同的生產(chǎn)模式的調(diào)整等等。除此之外，有關(guān)并購的法律問題、股東權(quán)益問題等都不是短時(shí)間內(nèi)就能徹底解決的問題。
并購將面臨涉嫌壟斷的法律問題
目前來說，惠普和康柏的合并遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束，盡管惠普和康柏兩家的董事會(huì)都已經(jīng)通過了合并的議案，但兩家公司如此巨額的合并必然還要通過美國相關(guān)職能部門的審核。除此之外，其所有業(yè)務(wù)范圍涉及的地方，比如歐洲，當(dāng)?shù)氐恼蚍蓹C(jī)構(gòu)都有可能對(duì)這一變化作出反應(yīng)。
GartnerDataquest六月末公布的資料顯示，與各領(lǐng)域最為接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較，合并后的惠普和康柏公司在個(gè)人電腦市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率將領(lǐng)先28%，高性能工作站市場(chǎng)占有率領(lǐng)先31%，打印機(jī)市場(chǎng)占有率更是遙遙領(lǐng)先41%。
有關(guān)專家表示，上述數(shù)字足以成為監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查的理由。但他同時(shí)表示，并購最終還是會(huì)得以完成，最主要的原因就是目前在這些領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)都十分的激烈，這些領(lǐng)先的數(shù)字并不能保證合并后的新公司達(dá)到壟斷的地位。
由于該并購案的規(guī)模高達(dá)250億美元，因此美國司法部或者聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)肯定會(huì)進(jìn)行調(diào)查。盡管來自美國司法部的發(fā)言人吉納.塔拉莫那的消息稱，現(xiàn)在還沒有決定由哪一機(jī)構(gòu)承擔(dān)調(diào)查任務(wù)，但是惠普和康柏顯然對(duì)此不抱僥幸心理�；萜蘸涂蛋囟急硎�，他們預(yù)計(jì)能在未來六至八個(gè)月內(nèi)通過反壟斷調(diào)查。如果情況果真如此，則意味著合并將于2002年上半年完成。
如果并購成功，最受沖擊的將是個(gè)人電腦市場(chǎng)。按照目前惠普和康柏在個(gè)人電腦市場(chǎng)的份額，合并后的新公司將控制美國零售市場(chǎng)三分之二的銷售額。即使是在全球市場(chǎng)上，合并后的新公司的份額也高達(dá)19%，比現(xiàn)在排名第一的戴爾公司超出6個(gè)百分點(diǎn)。
除了面對(duì)本土的法律調(diào)查外，遠(yuǎn)在歐洲的歐盟也早已盯上了惠普和康柏。
按照歐盟的法律條款，雖然在并購中的兩家公司都是美國公司，但如果經(jīng)過調(diào)查核實(shí)合并后，兩家公司的銷售額超過50億歐元，并且在歐盟15個(gè)國家內(nèi)的銷售額超過了2.5億歐元，那么此項(xiàng)并購就要得到歐盟的批準(zhǔn)。
歐盟女發(fā)言人AmeliaTorres指出，在簽署并購協(xié)議后7天之內(nèi)，兩家公司要將并購的有關(guān)事宜通報(bào)給歐洲委員會(huì)。她表示：“如果這次交易符合歐盟有關(guān)出售方面的條件的話，它就會(huì)被歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)。”
但是，結(jié)果恐怕并沒有像這位發(fā)言人所說的那樣輕松，因?yàn)闅W盟的規(guī)定和要求往往比美國要嚴(yán)格。而就在7月份，歐盟拒絕了通用電氣公司和Honeywell公司價(jià)值為460億歐元的并購，這兩家公司也都是美國公司，而且還通過了美國監(jiān)證機(jī)構(gòu)的合并批準(zhǔn)。
大幅裁員令康柏員工人心惶惶
再回到惠普與康柏合并前一周，康柏在北京召開的那次會(huì)上，主持人孫秀芳解釋邁克爾.卡普拉斯不能來中國的原因是因?yàn)樯眢w不適，大約是眼疾之類的毛病�，F(xiàn)在看來，大家完全有理由相信，邁克爾.卡普拉斯當(dāng)時(shí)身體恐怕并沒有什么毛病，而是忙于與惠普女當(dāng)家卡莉.菲奧莉娜談判，或者說，如果不是因?yàn)楹喜⑦@一頭等大事的話，身體的稍有不適似乎不會(huì)擋住邁克爾.卡普拉斯前往中國的步伐。
當(dāng)然，這里并不是在說康柏的主持人孫秀芳在有意欺騙或者隱瞞什么，事實(shí)上，對(duì)在大洋彼岸正在發(fā)生的可能涉及她未來前程的種種變化她一概不知，作為康柏大中國區(qū)整合營銷市場(chǎng)部總監(jiān)的她，或許正和會(huì)場(chǎng)上的其他人一樣，為康柏宣布的未來幾年在中國投資一億美元而歡欣鼓舞。
其實(shí)，包括康柏公司副總裁兼大中國區(qū)總裁俞新昌在內(nèi)的絕大多數(shù)康柏員工，都對(duì)康柏的未來充滿希望。俞新昌總裁在代表邁克爾.卡普拉斯致辭時(shí)，就曾信心百倍地表示要“使康柏成為全球領(lǐng)先的IT方案供應(yīng)商”，然而話音未落，康柏的大船已經(jīng)駛進(jìn)了惠普的港灣。
可以說，惠普和康柏合并這件天大的事，除了邁克爾.卡普拉斯和少數(shù)幾個(gè)大股東清楚外，幾乎所有的康柏人都被蒙在鼓里。當(dāng)記者詢問一些康柏(中國)公司的員工時(shí)，他們要么剛剛從網(wǎng)上得知這一消息，要么就是剛剛聽記者提到，總之無一例外地表示十分驚訝和不解，因?yàn)閷?shí)在沒有任何征兆，他們也沒有接到任何通知。
其實(shí)，知不知道以及什么時(shí)候知道這件事并不重要，他們只是康柏的普通員工，對(duì)他們而言，重要的是自己會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@次合并而被“炒魷魚”。在加利福尼亞時(shí)間9月4日上午惠普和康柏舉行的聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)上，惠普方面已明確表示，新公司將在并購?fù)瓿珊蟛脝T約1.5萬人。
盡管目前在各種傳播途徑中，用得更多的還是“惠普與康柏合并”這類的字眼，但回避不了的事實(shí)是，康柏被惠普吞并了！強(qiáng)調(diào)這種“主從關(guān)系”是必要的，因?yàn)檫@將直接決定著被裁掉的1.5萬人將從何而來。很顯然，康柏員工將成為這不幸群體的最主要來源。如果這1.5萬人最終全部來自康柏的話，這就意味著，目前康柏公司中超過20%的人將被迫另謀生路。
如果最終像惠普所說的那樣，合并交易將使新公司在2004財(cái)年中期以前節(jié)省25億美元的成本，那么這其中至少有10%是由于這“不幸”的1.5萬人的離去創(chuàng)造的。
康柏品牌將從業(yè)界消失嗎？
惠普和康柏合并后，有關(guān)如何處理惠普和康柏這兩大國際著名品牌的問題就浮現(xiàn)在人們面前。
由于在合并后的新公司中，惠普占據(jù)了絕對(duì)的主導(dǎo)地位，因此很明顯，新公司將繼續(xù)沿用惠普的名稱。問題是，在IT業(yè)界赫赫有名的康柏品牌，會(huì)不會(huì)隨著這一次合并而徹底消失呢？
先來看看合并后的新公司的全新構(gòu)成吧。新公司的總部將位于PaloAlto，這也是惠普原來的總部，而康柏原來的總部Houston將“保留其重要的存在”，很有可能成為新公司的工程技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)基地。
新公司將最終形成四大業(yè)務(wù)運(yùn)營部門，即圖像與打印機(jī)部門、接入設(shè)備部門、IT基礎(chǔ)設(shè)施部門和服務(wù)部門，其中，除了IT基礎(chǔ)設(shè)施部門是由原康柏的執(zhí)行副總裁彼得.布蘭科摩爾(PeterBlackmore)領(lǐng)導(dǎo)外，其余三大部門都在原惠普高層管理人員的掌控之下。
另外，新公司的CFO將由惠普現(xiàn)任CFO的羅伯特.維爾邁(RobertWayman)擔(dān)任。
很明顯，康柏在賣掉自己以后，發(fā)言權(quán)也就隨之丟失了。對(duì)于新公司來說，除了惠普將繼續(xù)成為公司名稱外，產(chǎn)品和方案名稱采用惠普也是順理成章的事情。而且，對(duì)新公司而言，在充滿荊棘的整合道路上，如果還要為如何處置好兩大品牌的關(guān)系問題而大傷腦筋的話，并購成功的希望將更加渺茫。
但是，合并后的新公司真的能徹底放棄康柏品牌嗎？即使是康柏的股東和邁克爾.卡普拉斯不說什么，恐怕號(hào)稱“IT女王”的卡莉.菲奧莉娜也不會(huì)輕易放棄。畢竟，對(duì)任何人而言，康柏的巨大品牌影響力以及蘊(yùn)涵的巨大價(jià)值都是極富沖擊力的�；蛘哒f，放棄康柏品牌意味著巨大的冒險(xiǎn)。
相反，留下康柏品牌，不也是一種巨大的冒險(xiǎn)嗎？或者說，惠普和康柏合并本身就是一種巨大的冒險(xiǎn)，一場(chǎng)可能走上不歸路的世紀(jì)豪賭！
