來自10余位實(shí)行年薪制企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)管理人員的建議，總結(jié)歸納如下：
取消標(biāo)準(zhǔn)限制。年薪制試行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)上不封頂，下不保底，主要根據(jù)經(jīng)營(yíng)者完成的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及全面考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)等情況綜合確定。
明確年薪制實(shí)施對(duì)象。年薪制實(shí)施對(duì)象應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要負(fù)責(zé)人，即法定代表人——廠長(zhǎng)（經(jīng)理），股份制公司應(yīng)當(dāng)是董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
大力推廣抵押金制度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。
簡(jiǎn)化考核指標(biāo)�？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)主要以資產(chǎn)增值率和利稅增長(zhǎng)率為主，其余指標(biāo)盡量簡(jiǎn)化。
積極采用多種激勵(lì)形式。逐步試行股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)，即讓經(jīng)營(yíng)者持有一部分股權(quán)，使資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)部分合一，經(jīng)營(yíng)者具有委托人和代理人的雙重身份。推行職務(wù)消費(fèi)貨幣化激勵(lì)方式。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。
