把自己變成一個創(chuàng)業(yè)平臺，將大企業(yè)的資源開放，打造全球創(chuàng)業(yè)者的加速器平臺，4000余個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在此孵化夢想

總理點(diǎn)贊的海爾海創(chuàng)匯“雙創(chuàng)”模式

□青島日報／青島觀／青報網(wǎng)記者 楊光

6月2日上午，李克強(qiáng)總理在青島驅(qū)車60公里，專程考察海爾中德冰箱互聯(lián)工廠，在海爾創(chuàng)業(yè)孵化平臺海創(chuàng)匯的展臺前，總理詳細(xì)詢問了海創(chuàng)匯孵化的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式，并對“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的實(shí)踐給予了肯定。

究竟是怎樣的“雙創(chuàng)”模式讓總理專程前往考察，在參觀過程中頻頻駐足發(fā)問、并為其點(diǎn)贊？

談到海爾集團(tuán)的“雙創(chuàng)”模式，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏介紹，如今的海爾，人人既是員工，又是創(chuàng)客；既是有圍墻的工廠，又是面向全球創(chuàng)客開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

從海爾員工到全球創(chuàng)客，如今的海爾和海創(chuàng)匯承載著4000余個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的夢想。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的實(shí)踐中，海創(chuàng)匯也實(shí)現(xiàn)了三個層次的進(jìn)化飛躍。

■海創(chuàng)匯孵化的雷神科技、云世紀(jì)、海泰新光等青島本土項(xiàng)目。

顛覆科層制的企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺

從出產(chǎn)品到出創(chuàng)客，海創(chuàng)匯顛覆科層制企業(yè)，把自己變成一個創(chuàng)業(yè)平臺，這是海創(chuàng)匯“雙創(chuàng)”模式的第一個層次。

在大企業(yè)自我變革中，海創(chuàng)匯以網(wǎng)絡(luò)化、扁平化的結(jié)構(gòu)，為海爾員工創(chuàng)業(yè)打破了組織藩籬。

當(dāng)天亮相展示的雷神科技，就是一個典型的海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)平臺內(nèi)部孵化的例子。三個年輕人在海爾平臺上創(chuàng)立小微公司，從最初的電競硬件拓展到現(xiàn)在的電競生態(tài)，五年來，雷神科技已經(jīng)成長為國內(nèi)電競硬件第一品牌。如今的雷神科技年收入21億元，估值17．5億元，年納稅近5000萬元，躋身新三板創(chuàng)新層，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也從最初的3個人發(fā)展到了160多人。

2家上市公司，4個獨(dú)角獸企業(yè)，21家瞪羚企業(yè)，孵化“小微”68個，總估值600億元。這是海創(chuàng)匯平臺的孵化成績。承載著開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的使命，海創(chuàng)匯讓海爾創(chuàng)客們在這片平臺上種下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的夢想，生根、開花、結(jié)果。

把大企業(yè)的資源開放給全社會

把大企業(yè)的資源開放給創(chuàng)業(yè)者，以社會化的“雙創(chuàng)”模式為創(chuàng)業(yè)者圓夢，提高創(chuàng)業(yè)成功率，是海創(chuàng)匯“雙創(chuàng)”模式的第二個層次。

依托海爾集團(tuán)的品牌和資源，海創(chuàng)匯正在成為吸引創(chuàng)業(yè)資源的磁石。據(jù)統(tǒng)計，海創(chuàng)匯平臺共匯聚了3大類9小項(xiàng)29種創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，涵蓋了研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、渠道、創(chuàng)投等全產(chǎn)業(yè)鏈條，可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所在的不同階段、不同產(chǎn)業(yè)、不同需求精準(zhǔn)賦能。

海創(chuàng)匯將這樣的孵化總結(jié)為“有根創(chuàng)業(yè)”。

在青島，海創(chuàng)匯就基于這一模式打造了山東省首家瞪羚獨(dú)角獸企業(yè)加速器，為企業(yè)提供“產(chǎn)業(yè)＋導(dǎo)師＋資本”的精準(zhǔn)加速模式，以“大企業(yè)賦能為基礎(chǔ)的高成功率”為核心，依托產(chǎn)業(yè)資源、投融資、培訓(xùn)三大支持平臺層層推進(jìn)生態(tài)服務(wù)。根據(jù)計劃，未來五年，這一加速器將實(shí)現(xiàn)服務(wù)青島1．2萬家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，助力千家企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“熱帶雨林”生態(tài)。

“有根創(chuàng)業(yè)”模式也在武漢經(jīng)濟(jì)重啟的過程中發(fā)揮了助力作用。復(fù)蘇離不開資本的支持，在封城期間，海創(chuàng)匯啟動了“武漢加速”活動，讓武漢的創(chuàng)業(yè)者足不出戶線上融資，帶動全國數(shù)百家投資機(jī)構(gòu)及大企業(yè)共同線上支援武漢：200多個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目踴躍報名，28個項(xiàng)目參加線上路演，超過50％的項(xiàng)目獲得了資源深度對接，有近10個項(xiàng)目達(dá)成投資意向。其中，海創(chuàng)匯聚合資源，通過三周云路演，兩周云盡調(diào)，在4月初以云簽約的模式，對華引芯、眾向科技等武漢項(xiàng)目進(jìn)行了云投資，以資本為武漢灌注“雙創(chuàng)”活力。

活下去，是所有創(chuàng)業(yè)者最根本的訴求。數(shù)據(jù)顯示，在社會上，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從天使輪到A輪成功率大約在10％，而從天使輪到C輪的成功率大約是1‰。在海創(chuàng)匯的創(chuàng)業(yè)平臺上，從天使輪到A輪的創(chuàng)業(yè)孵化成功率高達(dá)48％，成功率是行業(yè)的5倍。新物種繁多的海創(chuàng)匯天然具有優(yōu)勝劣汰的競爭性，同時也擁有抵抗風(fēng)險的強(qiáng)大能力。據(jù)了解，在疫情沖擊的當(dāng)下，海創(chuàng)匯平臺50％的創(chuàng)業(yè)企業(yè)依然實(shí)現(xiàn)著逆勢增長。

這樣的大企業(yè)“雙創(chuàng)”模式，不僅為市場主體的創(chuàng)新提供庇護(hù)、化解了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，還孵化出了一個個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成果，創(chuàng)造出大量的就業(yè)崗位，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。這對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對前所未有的挑戰(zhàn)，迫切需要保民生就業(yè)、保市場主體的當(dāng)前，更具意義。據(jù)介紹，通過創(chuàng)業(yè)，海創(chuàng)匯帶動全社會就業(yè)達(dá)220萬人次。

全球創(chuàng)業(yè)者的加速器平臺

如今的海創(chuàng)匯，與其將其概括為一個孵化器，不如說這是一個全球創(chuàng)業(yè)者的加速器平臺。這也是海創(chuàng)匯“雙創(chuàng)”的第三個層次。

“全球”標(biāo)征著海創(chuàng)匯的服務(wù)范圍面向全球創(chuàng)客，“平臺”意味著海創(chuàng)匯承載著開放、無邊界的資源匯聚，“加速器”則意味著通過全球創(chuàng)新資源全方位、無障礙的引入，海創(chuàng)匯將實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)業(yè)全流程的資源支持。

十余個海外引進(jìn)項(xiàng)目也亮相了當(dāng)天的展示。海創(chuàng)匯總經(jīng)理劉長文向總理一一進(jìn)行了介紹。其中，一款以色列研發(fā)的穿墻透視儀是以色列軍用技術(shù)降低成本后的民用化，通過這一技術(shù)可以看到墻壁里的金屬、水管，安裝時不至于破壞水管。總理詳細(xì)詢問了該技術(shù)的原理和技術(shù)優(yōu)勢，并給予肯定。

在以色列，海創(chuàng)匯打造了當(dāng)?shù)匚ㄒ环潜就羾壹壏趸?。在孵化的同時，海創(chuàng)匯也搭建了跨境橋梁，將“創(chuàng)新國度”的先進(jìn)技術(shù)不斷引入。如今，海創(chuàng)匯已經(jīng)將孵化觸角拓展到全球11個國家、28個城市，聚合212名全球創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。來自人工智能、區(qū)塊鏈、智能制造等15個行業(yè)的4000余個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正在海創(chuàng)匯平臺“圓夢”。