為深入了解干部、關(guān)心干部、激勵(lì)干部，暢通干部表達(dá)意愿的渠道，充分聽(tīng)取廣大黨員干部意見(jiàn)建議，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作，近日，青島市委組織部印發(fā)《“組織部長(zhǎng)傾聽(tīng)干部說(shuō)說(shuō)心里話”工作方案》。

一、面上全覆蓋

1．按干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，一般情況下，市委組織部部長(zhǎng)與市管正職談心談話，市委組織部副部長(zhǎng)與分工領(lǐng)域的市管副職談心談話；年度內(nèi)至少談心談話一次，做到全覆蓋。

2．談心談話重點(diǎn)傾聽(tīng)了解干部思想狀況、學(xué)習(xí)工作情況、進(jìn)退留轉(zhuǎn)意愿，工作生活中遇到的困難或個(gè)人相關(guān)訴求，以及對(duì)組織工作特別是干部工作的意見(jiàn)建議等。干部可以“毛遂自薦”，可以舉薦自己掌握了解的優(yōu)秀干部，可以反映所任職單位、班子的情況或問(wèn)題。

3．談心談話一般采取一對(duì)一的方式進(jìn)行，內(nèi)容對(duì)外嚴(yán)格保密。相關(guān)處室協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)制定談心談話安排方案，提前1－2天與干部約定。

二、有事隨時(shí)約

4．干部遇到困難或問(wèn)題，以及急需反映有關(guān)情況時(shí)，可以主動(dòng)約談市委組織部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。一般情況下，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)安排接受干部約談。

5．談心談話不限定次數(shù)，不論是年內(nèi)已經(jīng)安排過(guò)談心談話的干部，還是已經(jīng)主動(dòng)約談過(guò)的干部，都可以根據(jù)本人實(shí)際情況，隨時(shí)提出約談需求。

三、重要情形及時(shí)談

6．將談心談話與干部學(xué)習(xí)工作生活的重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻結(jié)合起來(lái)，對(duì)職務(wù)調(diào)整的干部，思想上遇到“疙瘩”的干部，身心壓力比較大的干部，個(gè)人或家庭遭遇重大變故的干部，來(lái)信來(lái)訪反映問(wèn)題較多的干部，以及單位工作或本職業(yè)務(wù)出現(xiàn)明顯問(wèn)題等情形的干部，及時(shí)由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)約干部談心談話。

7．每年綜合考核、領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題調(diào)研后，市委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)在研判分析的基礎(chǔ)上，提出一批應(yīng)及時(shí)談心談話的干部名單，由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及時(shí)約談。

四、談出實(shí)效、談出干勁

8．談心談話要保證充裕時(shí)間，營(yíng)造寬松氛圍，通過(guò)真摯交流，傾聽(tīng)干部心聲，既鼓勵(lì)干部敞開(kāi)心扉、大膽表達(dá)個(gè)人想法，也誠(chéng)懇地向干部指出需要注意改進(jìn)的問(wèn)題，最大程度地關(guān)心干部、激勵(lì)干部。

9．對(duì)干部在談心談話中提出的意見(jiàn)、建議和要求，能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的當(dāng)場(chǎng)答復(fù)；對(duì)與政策規(guī)定不符的訴求，耐心細(xì)致做好解釋工作；對(duì)反映的重要事項(xiàng)，由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)頂格處理，一般事項(xiàng)交由相關(guān)處室限期辦理；對(duì)干部提出的工作建議，認(rèn)真予以研究，辦理情況由相關(guān)處室及時(shí)向干部反饋。

10．抓好談心談話結(jié)果運(yùn)用，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)應(yīng)定期梳理談心談話情況，作為開(kāi)展工作的第一手資料；每年年底，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)要將年度內(nèi)與干部談心談話情況進(jìn)行梳理匯總，形成專(zhuān)門(mén)報(bào)告，提交市委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)專(zhuān)題研究，作為綜合研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的重要參考，作為研究制定組織工作政策措施的重要參考，務(wù)求取得實(shí)效。