青島日報/青島觀/青報網(wǎng)訊 這幾天傍晚，每當裝滿汽車線束的貨車駛離公司大門，金東準知道訂單進度條又往前拖動了一點，心里的底氣不斷增加。

金東準是青島三承電裝有限公司的總經(jīng)理，他所在的公司是一家韓商獨資企業(yè)，由韓國上市公司THN株式會社于2004年投資設(shè)立。該公司地處西海岸新區(qū)臨港工業(yè)園，主要從事汽車線束、安全氣囊及其他汽車配套產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品全部出口國外，在西海岸新區(qū)隱珠街道的幫助下企業(yè)第一時間實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

青島三承電裝有限公司的生產(chǎn)原料來自韓國，貨物到達青島港后即可轉(zhuǎn)運到公司，因此物流對原料采購和產(chǎn)品生產(chǎn)的影響不大。然而防疫物資緊張卻是金東準的一塊心病，雖然他從韓國返程時帶回了1000個口罩和幾只體溫計，但消毒用品公司儲備量很少，這些物資也難以滿足復(fù)工防疫需求。

企業(yè)復(fù)工的堵點，就是工作的“靶點”。隱珠街道黨工委書記徐志向了解情況后，立即組織相關(guān)部門主動上門服務(wù)，第一時間調(diào)度70多瓶酒精為企業(yè)應(yīng)急，隨后又幫忙協(xié)調(diào)口罩、體溫計、消毒液、酒精等防疫物資。

現(xiàn)在，青島三承電裝有限公司正在生產(chǎn)的產(chǎn)品為汽車線束，汽車線束之于汽車猶如血管之于人體。這種汽車配件生產(chǎn)工藝較為精密，不能機械化生產(chǎn)，只能靠人工操作。據(jù)車間管理者魏建義介紹，一條流水線需要100多人分工合作才能完成，用工短缺是擺在企業(yè)面前的另一個難題。

“最難的還是員工返崗，需要一個一個地排查。”金東準說。青島三承電裝有限公司職工600多人，除了本地的還有不少周邊城市的。堅持“復(fù)工千萬條，安全第一條”的原則，街道與企業(yè)商議后讓西海岸新區(qū)的本地員工先返崗，并協(xié)助企業(yè)排查職工住所是否安全，將摸底工作做到了細處。

經(jīng)過多輪核查確認，楊寧成為第一批返崗職工中的一員。上班后的楊寧就收到了公司發(fā)放的免費口罩，一天測三次體溫，出入公司都會登記詳細的時間。公司食堂開餐后，一人一桌隔著一米多遠。

生產(chǎn)慢慢步入正軌，醫(yī)療和安全指導(dǎo)員與企業(yè)的聯(lián)系也愈加緊密，持續(xù)跟進提供疫情防控和復(fù)工業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截至目前，青島三承電裝有限公司已有400余人重新回到崗位工作。

近日，隱珠街道又推出了促進企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的十項措施，通過“專班+專員”落實分片包干機制、“線下+線上”強化破難解困服務(wù)、“軟件+硬件”深化政策物資幫扶等措施，使企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)更高效。針對青島三承電裝有限公司的情況，隱珠海街道計劃協(xié)助公司與外地對接，開設(shè)“返程專列”將外地員工接回，全力破解用工難題。

“選擇青島，真是選對了！”金東準表示，一系列精準的政策舉措、穩(wěn)扎穩(wěn)打的實際行動大大減少了疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響。信心十足的金東準把長久以來感受到的關(guān)懷也傳遞給了員工，他頂著資金緊張的壓力決定向早期返崗職工每天每人多發(fā)放30元補貼。

（記者 陸波 通訊員 蘭美娜 王培珂）