10月10日，2019胡潤百富榜發(fā)布，青島共有14人上榜，在整個山東僅位于煙臺之后，排名第2。青島的首富是來自中融新大的王清濤，他的財富達(dá)到了300億元。 

14人中，共有5人來自中融新大，中融新大也借此蟬聯(lián)了青島上榜人數(shù)最多的企業(yè)。這五人分別是王清濤（300億）、張億貴（39億）、孫楊（21億）、郭巖（20億）以及張令玉（20億）。較去年的6人，減少1人。其中，孫楊和張令玉均是首次入圍榜單。

中融新大是國內(nèi)規(guī)模較大的焦化類企業(yè)，其獨立焦化產(chǎn)能目前全國排名第二，山東省內(nèi)排名第一，是山東省政府確立的焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的主體。近年來，公司致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展金融業(yè)。

除來自中融新大的其他上榜人，分別來自于德翔（特銳德電器，43億）、韓匯如（東方鐵塔，37億）、王愛國、徐波夫婦（國恩股份，34億）、葛堯倫家族（海利爾，26億）、梁福東（華仁藥業(yè)、24億）、黃炳亮家族（新希望，22億）、孫剛家族（海聯(lián)金匯，21億）、曾繁憶（鼎信通訊，21億）以及張效成、曲善珊夫婦（新希望，21億）。

其中，來自新希望的黃炳亮家族以及張效成、曲善珊夫婦均是首次入圍榜單。而來自鼎信通訊的王建華此次則離開了百富榜。

青島這14人上榜

青島首富：中融新大王清濤

王清濤1962年于山東省濱州市鄒平縣，在1980年入伍。在退伍后開始從事煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)，成立了中興物資經(jīng)銷處，很快就掘到了人生路上的第一桶金。積累資金后成立了鄒平鐵雄焦化有限公司，經(jīng)過不斷的發(fā)展2004年4月就成功投產(chǎn)，一直成功發(fā)展至今。

主要成就 

2009年，全國五一勞動獎?wù)?nbsp;

2014年8月，王清濤榮獲“2014年中國能源物流十大影響力人物”稱號。 

2015年，入選福布斯全球億萬富豪榜 

2017年4月，當(dāng)選青島市第十六屆人大代表。

從退伍軍人到青島首富

王清濤，中融新大集團(tuán)董事長。出生于山東鄒平的他曾經(jīng)當(dāng)過兵，下海之后，在煤炭、焦化行業(yè)摸爬滾打，崛起為焦化大王。這幾年來，王清濤又投資銀行、保險公司，如今已是青島首富。

做煤炭賺到第一桶金

王清濤是山東鄒平人，1962年生。跟山東很多家庭一樣，王清濤也生于一個大家族，“以前當(dāng)村長，我兄弟姐妹五個，同輩兄弟二十多個，誰犯事收拾他?！比缃耦^發(fā)已略顯斑白的王清濤，回憶起年輕時候的故事語速極快。除了手下的上萬名員工和數(shù)百億元財富，一口地道山東話的王清濤看起來和其他山東大漢并沒有什么區(qū)別。

身高一米九的王清濤個性直爽，對來客以兄弟相稱，喝酒干脆利落。高中畢業(yè)后，王清濤進(jìn)入濟(jì)南軍區(qū)當(dāng)了三年步兵，然后去了鄒平縣物資局工作。之后，他成立中興物資經(jīng)銷處從事煤炭經(jīng)銷，掘到了人生路上的第一桶金。

魏橋集團(tuán)的老板張士平，憑借數(shù)百億元財富常年位居山東首富。王清濤最初的煤炭生意就得到了魏橋的幫助。

2003年6月，王清濤成立鄒平齊明鐵雄焦化有限公司，公司新上的焦炭項目，成為濱州市計委批復(fù)的鄒平縣工業(yè)企業(yè)重點立項工程。以此為基礎(chǔ)，王清濤建起了后來成為山東乃至全國最大的焦化企業(yè)。

改名中融新大，確立金融板塊 

2007年8月，王清濤聯(lián)合江蘇沙鋼集團(tuán)、山東新汶礦業(yè)集團(tuán)一起組建了鐵雄新沙，這一王清濤口中的“超級大廠”投資額30億元，產(chǎn)能達(dá)到400萬噸，號稱山東全省的第一煤化工園區(qū)，王清濤也躍居全國焦化行業(yè)的最大投資商之一。

跟王清濤合作的沈文榮，號稱“鋼鐵沙皇”，作為中國最大民營鋼鐵企業(yè)的沙鋼，曾一度位居中國首富。

在獲得沈文榮的幫助幾年后，因沙鋼戰(zhàn)略調(diào)整，將手中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給王清濤，王清濤實現(xiàn)了對鐵雄新沙的絕對控股。

隨著近年來部分山東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快，中融新大也曾受到其他大型民企資金風(fēng)波的牽連。

2016年3月，山東焦化正式改名為中融新大。在此之前的2015年8月，中融金控集團(tuán)成立，中融新大金融板塊正式確立，投資方中也有永泰集團(tuán)身影。王清濤動作凌厲，在短短一年多展開了五筆重大收購。 

2019年蟬聯(lián)青島首富

《2018胡潤全球富豪榜》上，王清濤以31億美元財富，位居榜單第642位，被稱為青島首富。

2019胡潤百富榜發(fā)布，再次蟬聯(lián)青島首富。

特銳德董事長于德翔：立愿改善國人生存環(huán)境

如果將第一次創(chuàng)業(yè)，比喻為一條船，原點啟航，乘風(fēng)破浪。那么第二次創(chuàng)業(yè)，就是一架飛機(jī)，飛機(jī)的本體和母體仍然是制造業(yè)，要為制造業(yè)裝上兩個翅膀、兩個引擎，一個是汽車充電生態(tài)網(wǎng)，另外一個是新能源微網(wǎng)。

“不是市場需要什么，我們就研發(fā)什么；而是我們創(chuàng)新什么，市場就需要什么”?！诘孪?/p>

在山東的上市公司掌舵人中，特銳德董事長于德翔較為特別，充滿激情、善于表達(dá)、樂于和媒體打交道。每次談及自己的“二次創(chuàng)業(yè)”時，言語中必是洋溢著激情與希望。從2014年開始，公司5年投入50多億元，主營從單一箱變產(chǎn)品拓展為以智能制造業(yè)務(wù)為創(chuàng)新根基、實現(xiàn)充電生態(tài)網(wǎng)和新能源微網(wǎng)“雙翼齊飛”。

5年打造創(chuàng)業(yè)板第一股 

1965年出生的于德翔是典型的技術(shù)派領(lǐng)導(dǎo)，本科畢業(yè)至今一直從事技術(shù)，擁有多個碩士博士學(xué)位，還是教授級高工，畢業(yè)后在電力系統(tǒng)工作十幾年，現(xiàn)在在技術(shù)上投入的時間不低于30%。

在2004年創(chuàng)辦了特銳德，5年之后的2009年，特銳德上市，成為創(chuàng)業(yè)板第一家上市公司。

特銳德廠區(qū)位于青島市嶗山腳下，現(xiàn)代化的廠房上印著“300001”的股市代碼，青島地鐵11號線恰好經(jīng)過廠區(qū)。上市后企業(yè)快速發(fā)展，并漸漸觸及到了行業(yè)的天花板，在高端箱式電力設(shè)備上，公司產(chǎn)品占領(lǐng)高鐵和中國電網(wǎng)約60%的市場。

進(jìn)軍汽車充電行業(yè)

2014年，于德翔離開了箱變的溫水舒適區(qū)，毅然進(jìn)入并不被世人看好的汽車充電行業(yè)。這一走，就是5年，投入超過58億元，僅在研發(fā)上就投入了10個億。在全國投建了23萬個充電樁，市場占有率達(dá)到41%，APP注冊用戶達(dá)到180萬，又做成了全國第一。

對于二次創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險，于德翔并不否認(rèn)。2018年，公司的充電網(wǎng)板塊營收超過14億元，占到了企業(yè)總營收的約40%，更重要的是，邁過了盈虧平衡線，首次實現(xiàn)盈利。

華仁世紀(jì)集團(tuán)董事長梁福東：胡同里的“百萬富翁”

梁福東先生，1959年11月生，中共黨員，研究生學(xué)歷，1978年到1985年在沈陽軍區(qū)某部服役，現(xiàn)任華仁藥業(yè)董事、華仁世紀(jì)集團(tuán)有限公司董事長兼總裁。

主要成就 

1、1996年被推選為青島市南區(qū)第九屆黨代會代表、第九屆人大代表,

2、2002年獲“青島市勞動模范”榮譽稱號, 

3、2006年獲“中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物”榮譽稱號。

胡同里跑出百萬富翁

1986年，在青島“闖蕩”一年有余的梁福東結(jié)束了摸索過程，開始正式創(chuàng)業(yè)。在青島市四方區(qū)臺柳路143號，一塊東北金城公司青島經(jīng)營部的牌子悄悄掛了起來。

由于市場信息不透明，梁福東開始在大江南北奔波，一家一家地找客戶，一個城市一個城市地跑市場。正是憑著這樣一股干勁，到1987年底，公司已從一年前起家時的10萬元發(fā)展到創(chuàng)利潤166萬元，并以每年2倍～3倍的速度滾動發(fā)展，梁福東撈得了創(chuàng)業(yè)后的第一桶金。

“商廈大亨”轉(zhuǎn)地產(chǎn)

經(jīng)過幾年的積累，梁福東根據(jù)青島市民消費需求現(xiàn)狀與商業(yè)現(xiàn)狀不配套的狀況，大膽決策，投資560萬元在中山路路口建成山東省第一家精品商城——金城商場。上世紀(jì)90年代初，金城商場的橫空出世極大地沖擊了青島的市場，“買精品到金城”成為當(dāng)時青島最流行的廣告語。在1990～1992年三年時間內(nèi)，金城商場讓梁福東狂賺700多萬元。

1992年，他以當(dāng)時青島市東部地區(qū)的最高價格買下浮山灣畔的一塊地皮，興建高級公寓式寫字樓“金都花園”。1994年底，金都花園正式交付使用，創(chuàng)造了“第一個開工、第一個封頂、第一個交付使用”3個第一，被稱為“東部第一樓”。

再度轉(zhuǎn)身“健康”產(chǎn)業(yè) 

1995年，梁福東啟動了金城實業(yè)的體制改革，同時盤下了原屬于國有性質(zhì)的海燕制藥廠，成立了青島華仁生物技術(shù)有限公司，并與位于青島的國家海洋研究所合作，研制出了新一代保健品——海?？抵畟H口服液。

1998年，梁福東又邁出了他創(chuàng)業(yè)歷程中具有里程碑意義的一步，毅然進(jìn)軍非PVC軟袋大輸液生產(chǎn)。成立了青島華仁藥業(yè)股份有限公司，吸納大量專業(yè)技術(shù)人才及國內(nèi)一流院校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者加盟的同時，引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備生產(chǎn)非PVC復(fù)合共擠膜軟包裝大輸液產(chǎn)品。

精益求精換來“逆襲”

梁福東將他的精品意識，從商場和房地產(chǎn)領(lǐng)域一直延續(xù)到了華仁制藥的具體業(yè)務(wù)上。他力排眾議，砸下2個億，引進(jìn)了德國的生產(chǎn)線，開創(chuàng)了國內(nèi)業(yè)界的先河。

隨后，華仁健康產(chǎn)業(yè)、華仁塑膠先后成立，實現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化，形成了醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和原料配套健全的健康產(chǎn)業(yè)鏈。

次年，華仁藥業(yè)成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，由一個草根出身的民營企業(yè)，正式蛻變?yōu)槿珖纳鲜泄尽?/p>

時至今日，華仁投資管理公司已經(jīng)涉足市值管理、項目并購以及風(fēng)險投資等諸多資本領(lǐng)域，使得華仁集團(tuán)完成了橫跨地產(chǎn)、醫(yī)藥、礦業(yè)和投資四大領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局，形成了實業(yè)與投資雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式，類似于企業(yè)教父柳傳志的聯(lián)想控股。

青島海利爾藥業(yè)集團(tuán)總裁葛堯倫:做精做強(qiáng)做品牌

葛堯倫 1961年生，山東萊西市人，工商管理碩士，高級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)為青島市政協(xié)委員，青島市工商聯(lián)副秘書長，青島海利爾藥業(yè)集團(tuán)總裁，河北科技師范學(xué)院客座教授、中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、山東省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會副理事長和青島市慈善總會萊西市分會副會長。

走到田間地頭方知需求所在

上世紀(jì)80年代初,剛從學(xué)校畢業(yè)的葛堯倫被分配到了萊西市唐家莊供銷合作社,從事果品技術(shù)員的工作。這一干就是8年,這期間葛堯倫為供銷社創(chuàng)造了非?？捎^的利潤財富,并建立了一套計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的運營模式,更重要的是,他積累了非常豐厚的經(jīng)驗資歷,已然是果蔬從生產(chǎn)到銷售供應(yīng)鏈的專家。

初創(chuàng)公司立即進(jìn)入發(fā)展快軌 

1993年6月底,葛堯倫從供銷社辭職,成立了花生集團(tuán)果品食雜公司,專門從事農(nóng)藥經(jīng)營和果品經(jīng)營的項目。公司在1993年7月份成立,剛開始不久,公司就已經(jīng)迅速盈利。葛堯倫對坐門等客的習(xí)慣大膽改革,每天有兩三輛車專門送貨到門的膠東各鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店,一輛車一天就能拿回幾十萬元的現(xiàn)金,葛堯倫公司幾乎是一舉成名,在整個膠東半島都占有很大的市場份額?！?/p>

北有海利爾，南有瑞德豐 1997年，正式從事農(nóng)藥生產(chǎn)，是年年底，投資408萬元收購了負(fù)債近1000萬元的原平度市耀華化工廠，創(chuàng)立了青島東生藥業(yè)有限公司，出任公司董事長、總經(jīng)理。并于次年實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本24%的重大突破，實現(xiàn)利稅近千萬元；自行研制開發(fā)的新配方農(nóng)藥40多個，其中兩項新產(chǎn)品為國家專利產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白；1999年9月，他報考了清華大學(xué)MBA工商管理專業(yè)，并于2001年7月份畢業(yè)。

在農(nóng)藥行業(yè)，葛堯倫運籌帷幄、大膽開拓，繼創(chuàng)辦了青島東生藥業(yè)有限公司之后，又繼續(xù)創(chuàng)辦了青島奧迪斯生物科技有限公司、青島閑農(nóng)除草有限公司及青島海闊利斯進(jìn)出口有限公司等企業(yè)，使青島海利爾藥業(yè)集團(tuán)得到了跳躍式發(fā)展。目前，其旗下的青島海利爾藥業(yè)集團(tuán)也成為中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會的理事單位、山東省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會副理事長單位。

在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，葛堯倫體會到，“一個企業(yè)家的經(jīng)營理念和管理水平是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素”。從海利爾公司投資生產(chǎn)的那天起，葛堯倫就率海利爾人確定了“做精做強(qiáng)做品牌”的企業(yè)經(jīng)營思路。目前在農(nóng)藥界已經(jīng)有了“北有海利爾，南有瑞德豐”的口號。

國恩控股王愛國：善謀事者有格局

1969年生人的王愛國，90年代初大學(xué)畢業(yè)后順利進(jìn)入公務(wù)員隊伍，捧到了令很多人艷羨的“鐵飯碗”，成為政府機(jī)關(guān)里一名文字秘書。但他只用了三年半的時間，就了結(jié)了這個外人眼中的“大有前途”。

1992年的中國，出現(xiàn)了第一批公務(wù)員“辭職下海”潮，約有12萬人辭掉公職，1000多萬人停薪留職。這股時代潮流浩浩蕩蕩，讓本就有意改變的王愛國再也難以抑制激蕩的心，他辦了停薪留職，奔向大上海。

1998年的上海經(jīng)濟(jì)深深吸引了王愛國，他花了一段時間去細(xì)細(xì)品味經(jīng)濟(jì)騰飛的大上海，王愛國選擇了中科院在上海的一家單位，一干就是三年。

2000年秋天，王愛國卻是回到原單位正式辦理了離職手續(xù)——親手徹底地打碎了“鐵飯碗”。

2000年正式創(chuàng)立了青島國恩科技股份有限公司，主營改性塑料，即便當(dāng)時公司體量尚小，一年的利潤也足足有六七百萬元。

到2004年，公司年產(chǎn)值做到一個億的規(guī)模，2008年做到了兩個億。王愛國從未考慮過到資本市場上融資，甚至連一分銀行貸款都沒有，企業(yè)發(fā)展一直保持著“不急不躁、不緊不慢”的節(jié)奏。

國恩2008年開始與銀行打交道，當(dāng)年從銀行貸款2000萬元，開始了上體量上規(guī)模的發(fā)展之路，并迅速躋身改性塑料行業(yè)的成規(guī)模企業(yè)之列。

2010年起，王愛國開始謀劃國恩股份的上市進(jìn)程。

公司上市，對王愛國來說，只是第一步，是更大事業(yè)的起始，他也正處在謀事做事的最好年齡。如今的國恩股份，已成長為改性塑料行業(yè)的一支勁旅。而王愛國業(yè)已將目光投向整個世界，站在全球的高度上進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃。  

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